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企业经营的根本，就是业绩，脱离了业绩，一切工作都是徒劳。对HR来说也一样，聚焦业绩也是对HR的基本要求。
这也是为啥近些年“人效”这个词火爆HR圈的原因。HR要搞业绩，提升人效是关键！
老板最关心的事情，不是你图文兼备的报告，而是人力资源的价值：人力资源投资回报，及人力资源效益情况。这就是HR的业绩！
提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。换句话说，就是HR的业绩。这是传统HR想都不敢想的一件事情。
然而这件事情已经逐渐成为现实。懂得分析人效、控制成本的HR也在被各大企业高薪争抢。随便搜索一下招聘网站，凡是要求做人效分析的HR岗位，薪酬一定不会低。
人效，可能是当下最能撬动HR的价值、助力HR成功逆袭的一把钥匙。是HR搞定老板的核心技能，也是帮助企业提升效益的最佳途径之一。
如何做好人效分析、控制人力成本、提升人力资源价值？即课学堂推出2025年度大课——《人力资源效能》
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课程一共18个系列课，合计378个课时，从人效分析、降本增效、制度提效、人力资源效能四大角度提升企业人效。
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△月度人力成本分析
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每套课程资料均精心制作，以“拿来即用”为标准。比如《制度管人、效率倍增》系列课赠送的制度模板，内容完整，直接套用。
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