本期嘉宾：兰兰，前金融机构公关负责人、资深财经媒体人，现财经公关创始人
主持人：陈俊岭，前公募资管合伙人，资深财经媒体人，深聊投资人主理人
录制时间和方式：10月6日，腾讯会议
十多年前，兰兰和我同在北京财经媒体圈，几年后，我俩前后脚加入金融机构。
不同的是，我仅服务过一家公募资管，兰兰还服务过一家上市公司和一家国际消费品牌。
2023年，我俩又不约而同选择了创业。她开了个公关公司，我搞起了个自媒体。
后来，我才知道，兰兰是播客的重度用户，每天开车上下班，听了三四年，更重要的是，现在她服务的客户，已经或开始关注播客，这一继图文、短视频之后的媒介。
过去几个月，我所在的公募基金圈，天弘基金、中欧基金、国泰基金、华夏基金等头部公募，纷纷下场做播客，另外还有十几家公募，正在研究或论证“下场”的可行性。
节目中，兰兰有很多有意思的观点。
比如：播客用户，是最具消费能力的一群人
比如：小宇宙用户画像：爱思考、学习知识
又如：股市升温，投资人“听观点”需求旺盛
还如：以前是央视一家独大，现在是大气泡、小气泡
甚至，在节目的后半程，兰兰还有两段十分钟左右的“单口”，快人快语地分享了她对媒介、公关、投放的细微观察。
总之，这一期节目信息量炸裂，欢迎对金融、公关、媒介、营销等感兴趣的人收听！
欢迎入群交流——
时间轴：
01：00 朋友圈留言：“播客，是深度的蓝海”
02:00 喜马拉雅曾找财经大V，最终下载了小宇宙
03:00 曾经媒体+甲方公关，现在创业第二年
04:40 公众号打开率断崖式下跌
06:00 上海互联网异军突起：小红书、小宇宙和哔站
07:00 播客用户，是最具消费能力的一群人
08:00 小宇宙在消费品领域，已经有一两年投放习惯
09:00 媒体价值底层逻辑：谁占据更多的注意力？
10:40 听播客的场景：上下班开车路上
12:00 十一假期，播客平台出现了“节目荒”
15:30 喜马拉雅、微信、微博、小宇宙等平台差异
17:20 节前四五位微博运营邀约开号
19:20 小宇宙用户画像：爱思考、学习知识
21:00 小宇宙替代公众号，成主理人第一平台
24:00 1000阅读与1000播放，注意力悬殊十几倍
25：30 小宇宙创作者，起号越来越难了
27:40 一直在思考如何做好播客
28:10 越来越多金融机构，开始重视播客
30:00 几家头部公募，2024年开始做播客
32:00 股市升温，投资人“听观点”需求旺盛
34:00 对话经济学家案例：播客效果远超视频直播
35:30 媒介一直在变化，甲方投放也如影随形
36:00 美妆客户委托公关公司找播客主理人
39:00 全媒体时代，要有所侧重，也要多平台运营
40:30 甲方需求没有变化，但媒介平台发生了转移
41:30 传播策略复杂程度，对公关公司的影响
43:30 以前是央视一家独大，现在是大气泡、小气泡
45:00 主动宣发，与被动宣发
46:00 传统媒体垄断的大恐龙时代，已经分崩离析了
48:00 杂志社投放，已经是“父辈级的媒介”
49:00 媒体人、公关人、创业者，三种角色如何切换？
51:00 媒体资源与内容产出能力，加持了公关人的价值
53:00 甲方、乙方、与乙乙方，能立场越来越大
54:30 谁来“发起沟通”？媒体人转型的心理障碍
56:00 公关行业，成为没落行业了吗？
57:00 公关老板酒后吐真言，最近忙着找自媒体KOL
58:30 抖音等平台与公关公司是竞合关系
60:00 “能做一顿输出，岂不是一件幸事”
建议在小宇宙APP里收听——
（陈俊岭，深聊投资人创始人、主笔，曾担任证券报资深记者、公募资管营销策划总监、C联社基金副主编，中基协首任媒体监督员）
