一、初识者
初印象
提升说服力最好的方法之一就是让别人喜欢你。初印象很重要，如果是第一次见面，怎么获得对方的好感呢？答案很简单，就是努力找到你们之间的共同点，找到可以共同探讨的话题，让彼此之间能够产生联系。比如说你们住一个小区，你们都养狗，你们都支持同一支运动队等等。
如果时间充裕的话，你也可以提前花点时间了解对方，更有助于你找到彼此之间的共同点。如果没有时间提前了解的话，那你可以问一些开放式的问题，寻找你们的共同点。但即便没有找到什么共同点，也不要气馁，表达出对对方感兴趣跟找到共同点一样重要。同时，平时要注重培养文化素养，多读读报看看书，也许哪一天就可以派上用场。
但是如果你给人留下的初印象不太好，该怎么办呢？
可信度
光获得好感对于提升说服力是不够的。我们都会信任专家，所以提升自己说服力的一大方法就是展示自己的专长，让自己获得别人的信任。
获得外部证明，各种证书或者经历等等。
让对方了解你的这些成就，展示自己专长时既不要觉得这可以不证自明，也不要吹嘘显得骄傲自满。
二、熟悉的人
谁是你要说服的人
首先，如果你要说服你的上司赞同某个项目，不应该止于说服你的上司，而是要进一步思考，你的上司需要说服谁，这样你更容易说服你的上司，你的上司也能更容易地代表你提出你的想法。
其次，你需要知道哪些人是影响决策的重要力量，并试图理解他们的动机和担忧，从而根据他们的反馈提供解决方案，从而说服他们。
最后，主动花更多时间和这些决策者以及有影响力的人相处。根据曝光效应，人们会偏好自己熟悉的事物，也就是说你如果经常出现在对方面前，就能够增加对方对你的好感。
所有这些策略都不是能一蹴而就的，需要长久坚持。
让别人认可你的想法
利用具体数据（公司或竞争对手的做法）证明你的建议很有必要
利用个人的背景和成功经历
举例说明，假如你希望简化过去十年都没有改变的组织流程。
可信度的来源：
具体数据：
1. 该流程效率低下的数据（填表格次数、占用工时等）
2. 研究数量（对20多个竞争对手研究得出的结论）
你自己的背景（证书、之前具体的成绩）
由外而内的策略
另一个好办法是让外界的人注意到你，使你通过从公司外部获得的良好声誉来提高你在公司内部的地位。那么如何培养外部声誉呢？最好的办法就是公开你自己的想法。
你可以在微博、微信公众号等社交平台上分享你所在领域的关键话题，展示你的专业知识和个人想法。
你也可以竞选行业协会的领导职位，这样的与同行联系的平台能够扩大你在行业中的声望。
今天分享的小技巧你学会了吗？来测试一下吧。请把你的答案发送到我们的邮箱
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A．利用曝光效应
B．努力让对方觉得你是自己人
C. 获得可以证明自己的证书
