1998年，徐向华从上海工程技术大学机电一体化专业毕业，随后在汽车零部件、印刷线路板行业担任过工程师和采购等职位。2008年，徐向华加入卡特彼勒采购部门，先后担任供应商开发工程师与采购专员，目前是一名产品采购工程师（SNE）。
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十年深耕，再启新程
毕业后，十年的工作经历让徐向华有机会接触到不同行业、不同岗位，也让他对制造类企业，以及精益生产的系统性有了比较全面的了解，更为他之后从事供应商开发与管理方面的工作打下了基础。徐向华表示，在加入公司前，自己就对卡特彼勒有一定的了解。卡特彼勒拥有坚固耐用的产品、多元化的产品线，不仅对供应商“高标准、严要求”，更致力于与供应商共同进步，因而在业内享有优良的口碑。如果自己能够加入卡特彼勒的大家庭，将意味着一段很有意义的经历。自2006年起，徐向华便开始留意卡特彼勒的工作机会。2008年，他找准时机，终于顺利加入了卡特彼勒全球采购部。
徐向华生活照
在进入公司之初，徐向华和大部分部门同事不在同一个城市办公，因此他不仅需要熟悉新职位的工作内容，还要尽快适应远程办公的特点及沟通方式。幸而正在快速发展的采购团队有非常好的“老带新”文化，老员工不仅为人友善，也十分乐意帮助新人学习、成长。此外，公司也举办了形式多样的新员工培训以及团队建设，并通过与领导的定期沟通会议，帮助新人熟悉公司和部门的工作流程，尽快适应工作环境和氛围，真正融入到集体当中。
在大家的帮助下，经过不断的适应与磨合，徐向华对工作越来越得心应手，也对公司有了更多认识：公司全员对于安全高度关注和对质量严格把控，并把许多理念延伸到了供应商之处。为了提高关键工序的工艺水平和质量，卡特彼勒会邀请国外专家和供应商进行合作，让供应商真正成为价值链的重要部分。此外，卡特彼勒高度重视法律法规与知识产权，倡导“持续改进”的企业文化，这些都给徐向华留下了深刻的印象。
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多跨一步，大有不同
作为一名产品采购工程师，徐向华的职责包括执行公司的产品采购战略；与设计部门及战略采购一同协作，开发、导入符合业务需求的新供应商和新产品；了解市场上产品的更新迭代，根据业务发展需要设计、改进供应链布局；持续改进、创新所负责产品的供应链表现，满足公司业务发展需要。其中，最大的挑战来自于对产品质量和管理成本的不断追求。
在徐向华看来，只有主动多做事才能进步，如果有重要的工作想法，建立双方认可的工作计划是至关重要的，特别是得到供应商管理层的支持，因为这样更容易达成共识。曾经有一次，他想向某个供应商提供精益生产方面的培训，但供应商起初的态度是不太接受。他通过与供应商管理层的深入交流，达成了双方一致认可的工作计划，最终取得了双赢的效果，也为以后双方进一步合作奠定了良好的基础。
徐向华与家人
徐向华坚信，在工作中“向前多跨一步，可以带来很大不同”，他自己也因此在过去一两年的时间里，接连发现了成本节约的机会，并通过项目的推进取得了很好的收益，他也凭借这些项目获得了挖掘机事业部中国区2024年第一季度“最值得认可员工”的荣誉。
其中一个项目是某款产品的轮胎供应商产能有限，只能按配额供货，工厂的实际需求无法得到满足。在了解到另一个生产工厂并不存在这个问题，徐向华做了一些线下调研，最终发现两家工厂的供应商不同。经过与设计团队交流、报价和轮辋国产化等流程之后，供应商的更换获得了批准，供货也从欧洲进口变为本地购买。这样一来，不但交付时间大幅缩短，成本节约也很可观。另一个案例是，某家工厂曾通过第三方合作公司，将平躺的轮胎竖起来再安装。经过了解，徐向华得知进口产品在保税仓库组装再出口可以不用交关税，于是建议这些流程在工厂的保税仓库进行，避免关税的增加。可以看出，以上发现都来源于徐向华对于一线的深入调研，以及对于市场行情的密切关注。这也正如他所言，“跨前一步可以积累很多经验，结果大有不同”。
在卡特彼勒的16年间，徐向华担任过几个不同角色的采购岗位，体会到了公司追求卓越、不断创新的理念，切身感受到了公司文化的多元，以及对员工的人文关怀。在此期间，徐向华也从领导和同事身上学到了许多。作为一家国际化、多元化的企业，卡特彼勒为员工创造了一个广阔的发展平台，他也建议新员工在做好本职工作的同时，可以多学习、多交流、多观察、多思考，不断拓展知识与经验，为自己今后的发展提供各种可能。
后记
在工作之余，徐向华喜欢做一些体育运动，比如慢跑，旅游爬山等，有类似爱好的同事可以跟他约起来吧。
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