“夯基韧链,精益智创”:2024年卡特彼勒中国供应商领导峰会在上海圆满闭幕

文摘   2024-12-10 16:50   北京  
2024122-3日,以夯基韧链,精益智创为主题的2024年卡特彼勒中国供应商领导峰会在上海举行,此次峰会聚焦于分享卡特彼勒的企业发展战略与方向,旨在通过卡特彼勒与供应商之间的深化合作实现共赢。本次峰会是近年来卡特彼勒举办的规模最大的一次供应商大会。

峰会得到了卡特彼勒全球高层的大力支持。卡特彼勒高层领导,包括全球高级副总裁杨程建先生、Tom Frake先生,建设行业集团采购副总裁Dana Stroup女士、资源行业集团采购副总裁Kim Doe女士等出席了会议。

左至右:Dana、总和Tom
在首日的会议中,五家卡特彼勒工厂的总经理分别就各工厂在质量、数字化和精益方面的成就进行了分享,强调了在提高质量、交付、成本改善和精益智造各方面与供应商配合的重要性并提出了对供应商在这些方面的期望,共同迎接即将到来的2025年。

在次日的会议中,杨程建先生分享了卡特彼勒业务的最新动态,介绍了中国团队为打造高效团队及提升智能制造水平开展的战略项目,指明了中国团队未来的发展方向,他也鼓励供应商团队在保持优异成绩的同时,不断增强自身实力,降本增效。
Tom Frake先生介绍了挖掘机事业部最新的产品创新,以及如何通过工厂的流程创新提升效率,更好地满足客户需求。卡特彼勒在能源转型的背景下,继续投资于自动驾驶、替代燃料、互联与数字化、电气化,并引入了人工智能技术,以实现可持续增长。

土方事业部全球高级采购总监Neil Kisby先生介绍了土方事业部的产品线、业务分布和战略。他还分享了土方事业部在新能源方面的努力,比如推出山工品牌的重型推土机等。

Dana Stroup女士介绍了建设行业的战略以及2025年供应管理关注重点,并针对供应商在文化、生命周期成本管理、供应管理和采购转型的各个维度提出了期望。她特别强调了供应商卓越认可(SER)的重要性,并鼓励供应商持续追求获得SER认证。

战略采购与规划事业部副总裁Kyle Price先生分享了卡特彼勒如何评估和应对供应链中的韧性风险,供应韧性的方法并强调了将供应韧性嵌入到业务中的重要性。

挖掘机事业部全球高级采购总监李志锋先生分享了中国供应商当前优秀的绩效表现,并提出通过产品创新、工艺创新、售后服务创新等方式不断优化供应网络,并期望供应商保持最佳质量和发运,通过精益和自动化数字化获得最佳/最具竞争力的成本,以及管理供应韧性风险并制定业务可持续计划。

左到右:Neil,Kyle和李总

本次会议首次采用了卡特彼勒和供应商合作分享的模式,在Kyle Price先生和李志锋先生分享后,分别由供应商代表介绍了他们如何从提高供应韧性,以及如何通过技术创新与流程创新来提高效率和降低成本。

峰会期间,卡特彼勒还对在过去一年中表现出色的多家供应商进行了表彰,颁发了交付卓越奖、质量卓越奖和合作卓越奖以及SVP特别奖。与会嘉宾共同举杯预祝未来持续合作共赢。

1995年在中国开展本土化采购,卡特彼勒在中国打造了极具竞争力的供应商网络。近几年,一些中国供应商进入了领导梯队交接的时期,卡特彼勒期待双方可以继续密切合作。

2024年卡特彼勒中国供应商领导峰会的成功举行,不仅加深了卡特彼勒与中国供应商之间的合作关系,也为所有与会嘉宾提供了一个共同探讨行业趋势和技术创新的平台。卡特彼勒期待与供应商伙伴一起,继续为行业的可持续发展做出贡献。

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