我的卡特彼勒故事
Stories of Employees
最近，身边的小伙伴又陆续迎来了在卡特彼勒的里程碑时刻，拿到了第一个或者第N个服务徽章。这些徽章都是成长的标志，记录着他们在卡特彼勒收获的知识与快乐、同事情和成就感。
本期，我们特别邀请两位同事分享他们与卡特彼勒的故事：
1
吴智慧（Alexander Wu），无锡，10年
2
迟力耕（April Chi），苏州，10年
吴智慧（Alexander Wu）
无锡，10周年
2014年6月9日，我作为流程控制工程师加入卡特彼勒采购部，期间也支持过不同类别产品的供应商质量管理。2018年7月，我成为负责供管理应商开发工程师团队的采购经理。我当初选择加入公司，是出于对卡特彼勒平台的向往：卡特彼勒作为全球知名的工程机械巨头，为员工提供了一个可以尽情展示个人才华的舞台。
在卡特彼勒的很多经历都给我留下了深刻的印象。例如，我入职的第一天就和产品组同事参加了供应商访问。由于同行的都是国外同事，对当时的我来说，不论是语言沟通和技术，还是业务能力都充满了挑战。当时，我们边走边进行自我介绍，并分享未来需要大家合作的项目。在这一过程中，我慢慢地了解了自己需要管理的项目，因此访问期间我虽然有点拘谨，但却并不忐忑。非常感谢和我一起共事的同事，他们都非常友好地给予我帮助，使我很快地融入团队，进而很好地开展自己的工作。
2016年，我短期支持一家供应商的质量改进工作，但与供应商同事接触一段时间后，我觉得更多的问题来自内部沟通和管理方法，导致很多积累的问题不能及时处理，造成了相互抱怨、效率低下的情况。找到原因后，我着手和供应商管理团队共同讨论这些问题的处理方法：把内部流程理顺，明确内部的管理职责和要求；同时，在技术方面也对供应商做了相应培训，增强了对客户要求的理解。就这样，我一点点地看到了供应商的成长，也提高了客户对产品的信心。
过去10年间， 我感受到了很多人的关心和帮助。首先，我想感谢我的直接领导，从个人贡献员工到带领团队的采购经理，正是有了他的支持和认可，我才可以在卡特彼勒这个舞台上更多地展示自己。同时，我也想感谢过去一起工作的产品组同事、设计和供应链的同事，还有曾经一起负责项目的同事，那些共同奋斗的时光是我职业生涯中非常美好的回忆。非常感谢他们。
迟力耕（April Chi）
苏州，10周年
10年前
10年后
时空、 行动和边界
一只南美洲的蝴蝶扇动翅膀， 可能引发美国得克萨斯州的一场龙卷风；几艘拥堵在苏伊士运河的船， 可能导致某类产品全球供应暂时短缺。过去几年中， 从COVID-19 到极端天气， 全球供应网络被深刻挑战，所有业内人士都在深刻反思和进一步行动以提高全球供应链韧性。
回想我们这一代人经历的全球化历程：从最惠国待遇、WTO 到今天的现状， 我们曾经在八面来风的时代里挥汗如雨，也收获了时代馈赠。在这一过程中，我们不断学习，收获友谊也明晰挑战。在我的工作迁移史中，十年前得到了卡特彼勒提供的工作机会，从而开启了战略采购的旅程。选择卡特彼勒不仅仅因为面试时采购经理的专业能力让我印象深刻，也因为在对卡特彼勒进一步了解后，我意识到全球化供应网络将在这里的实际业务中得到深刻体现。而且，卡特彼勒苏州工厂的苏式园林景观在展现着中国传统风格的同时，也用开放的态度迎接着全球化供应网络带来的机遇。
10年过去，我们开发的一些供应商已经依托卡特彼勒的网络服务全球工厂，成长为行业龙头企业， 还有一些优秀的中国企业已经完成了全球化产业布局，甚至在某些领域处于全球领先地位。和这些供应商的接触中，我看到了生生不息的产业能力、务实进取的企业家精神。但是最让我感动的还是中国产业工人吃苦耐劳精神。虽然当下的时空已经变化，我希望开放的贸易风依旧能吹拂我们。 我想这也需要战略采购团队充满勇气，抓住所有可能的时机。道阻且修远，但值得前行。
从2018年至今，我们开始面临新的现实，接受新的现实，面对“实在的边界“是不得已为之。仅仅拥有行业领先的产业或技术能力已经不够了，对全球客户更紧密的链接能力成为今天每个业内人士在不断讨论的话题，也深度考验着中国企业适应全球不同文化的能力。而精准对焦客户需求，了解市场趋势，差异化进行市场竞争的商业实例每天都在我们周围上演。是的，我们是采购团队，我们可以听到全球供应链最前沿的声音。
我曾经问同事，你觉得开会有意思吗？这位同事回答，TA觉得这不仅仅是开会，也是商业物流海浪的涌动。每一页SLIDE开启协作，明晰进展，构筑交流的基石，引导新的业务可能性。我们为业务的可能性而存在，也在无数次开会和其他部门的各种挑战性问题中得以明确自身的边界，了解不足，从而进步。我们提出商业案例，基于对中国供应商能力的深入考察，这既满足了我们一窥商业诀窍的好奇心，也不断通过和各个部门，不同国别同事交流的过程中，体会到各国文化的不同。尊重差异化，是得以让项目进行的基础。决策过程透明化，是任何商业计划可持续发展的手段。而公平化竞争是让业务天平充分倾向卡特需求的基本构架。
时移事往，边界更替， 每个人面对实际工作中遇到的各种情况和不确定性，都不断地更新行动。商业活力实际孕育在每个人的日常工作和生活中。
4月22日是世界地球日，环保、可持续发展、节碳减排成为广泛讨论的议题。事实上，关于碳排放的世界性法规已经确立，不仅会深刻影响未来产品成本，也已经引发新的产业动态。世界永远在变化，如果我们不确定这些碳排放法规，到了2040年，海洋里的塑料会比鱼还多。而今，2026年碳排放交易已经排到日程。我们身处这供应网络的一环，做自己能做的是我们的基本职业素养。深入思考这已经变动供应经维， 让我们体会到思考的乐趣， 也更加深刻意识到供应链安全是这场博弈中的基本起点。
小时候，世界贸易自由之风猛吹之际，我喜欢过一个叫奥康娜的女歌手，她对我而言，就是自由的代言。后来，我明白，自由有诸多限制。我与同事们相识与卡特彼勒，建立友谊，也体会彼此的不同。在这段生命旅程中，每个人都独一无二，NOTHING COMPARES TO YOU ( 仅借用歌名)。
欢迎大家在推文下留言给这两位同事送出你们的祝福。另外，采购团队的朋友们，如果你是刚刚加入采购大家庭的一员，或者即将迎来卡特彼勒的N周年纪念日，欢迎在推文下留言说明你所在的地方和名字，方便我们找到你。等待你的分享哦！
END
