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12月6日，《半月谈》微博、公众号发文《如何解决女厕所排队之困？潮汐公厕是个有益的实践》，就是抓住了公共假期女生如厕难这一社会痛点，文章称“2023年11月，深圳市南山区小南山公园试点推出全市首座“潮汐公厕”，通过动态调整男女厕位比例，试图打破‘女性如厕难’的尴尬局面。‘潮汐公厕’的设计理念源自交通领域的潮汐车道，通过在男女厕之间增设两个可灵活调整的通用厕位，并用‘潮汐门’隔离管理，可以根据现场男女如厕需求动态调整厕位分配。当女性厕位出现排队现象时，管理人员会关闭男厕一侧的潮汐门，灵活调配到女厕，反之亦然。这一机制提高了厕位使用率，缩短了公众等待时间，也提高了公共设施的利用率。”
表面看，深圳市小南山公园的试点是在解决女生如厕难这一具体问题，实则是对我们如何更好地使用公共资源，调节公共资源供给的一次科学尝试，具有很强的借鉴性意义。
很多时候，影响人民群众幸福感、获得感的关键，并不是一些高投入的大项目，反倒是一些长期存在，但一直没有得到有效解决的群众身边事。比如教育资源、医疗资源如何更科学合理地分配，如何缓解交通拥堵，如何解决停车难等问题。这些都是考验地方政府执政能力的具体考题。
例如，在教育资源分配上，既要考虑到全覆盖，又要考虑到质效统一。截至目前，很多省市都通过优质学校建分校、优秀教师全市轮岗等方式，推动教育资源更科学、更合理地分配。可以说努力让更多的孩子享受到更好的教育资源是民生工程中永远不变的话题。
医疗资源的分配和利用也是同样的道理，据新华社报道“2019年10月，国家发改委、国家卫健委联合启动了区域医疗中心试点建设项目，在京、沪等医疗资源富集地区，依托高水平医院作为输出医院，在患者流出多、医疗资源相对薄弱的8个省份，针对6个重大疾病类别，通过建设分中心、分支机构等方式，建设区域医疗中心，提升了当地的医疗服务保障水平”。截至目前，该项目几乎覆盖了全国各省、自治区、直辖市，这种由高水平向高需求进行医疗资源倾斜式再平衡，有利于让医疗资源相对薄弱地区实现“小病不出市、大病不出省”目标，在一定程度上破解就医难问题。
当然，除了以上问题，停车难、行车难等问题也同样影响人民群众的福祉和生活。
有的城市通过规划更多的停车位，通过开源的方式解决停车问题。有的城市通过对热门区域进行分时段收费，提高停车位使用效率，这些都是有益的尝试。
有的城市通过打通断头路、建设城市快速路、道路拓宽等方式，提升道路通行运载能力，缓解拥堵问题。有的城市通过大数据智能化建设，调节红绿灯时间匹配、减少跨对向车道左转等方式，提升道路通行效率，缓解交通压力。
看到这些有益尝试的同时，我们也应该明晰，不断提高城市管理的精细化水平，才能更好地维护人民群众的权益，提升人民群众的福祉。小南山公园推广潮汐公厕模式，成本显然要低于新建一座便民公厕，但给人民群众传递的信息却极为丰富，能让人民群众真切地看到地方政府为解决人民群众身边事拿出的具体措施，也展现出管理者解决问题是“用了心思、动了脑子”，在成本、效率和效益之间找到了一个相对较好的平衡点。“一个公共厕所，可以体现出一个地方的繁荣程度，也可以折射出一座城市的人文与包容。”这是《半月谈》文章里对小南山公园潮汐公厕的评价，更是对城市如何提升管理能力和管理水平的鞭策，传递给城市管理者们一个明确的信息，只有站在群众角度，想群众之所想、急群众之所急，从解决群众身边事做起，才能真正地提升城市管理的能力和水平。
来源：北辰遴选
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