近年来，一些干部年纪轻轻就履新县处级、厅局级的事例频现报端，看得同龄人欣羡不已、看得大龄人声声叹息，无论是羡慕还是嫉妒，在提拔使用程序公平公正的前提下，年轻干部进入领导岗位已是不争的事实。当然，这一事实难免造成几家欢喜几家忧…
几家欢喜？
其次，政策倾斜。部分地区政策规定提拔干部的年龄限制仍较为严格。比如，晋升副科级的干部，年龄要求在35岁以下；晋升科级的干部，年龄要求在40岁以下；晋升副处级的干部，年龄要求在45岁以下；晋升正处的干部，年龄要求在50岁以下等。此政策一出，无疑给刚刚步入工作岗位的年轻人打了一剂强心针，抛开工作成绩不论，年龄这一门槛就挡住了相当一部分人的“前进步伐”。同时也给了年轻人更多的机会。
几家忧愁？
首先，年龄只是干部提拔的重要标准，而非唯一标准，优先考虑年轻干部并不等于大龄干部机会全无。工作年限、基层经历等都属于干部提拔的标准，荣誉表彰更是加分项，超过35岁晋升为副科级干部的大有人在，所以，实在不必因年龄问题自寻烦恼，甚或做出篡改档案年龄的违规举动。
其次，大龄干部几乎未经过招录招考等程序进入单位，而是随历史政策由大学分配进入单位，国考、省考、事业考，千万人过“独木桥”的竞争压力未曾传递给他们，鱼跃龙门的小伙伴自然知晓“进入”的压力丝毫不低于“提拔”的压力，几轮选拔下来能者进、劣者出，进来的“凤毛麟角”当真不止有一副年轻面貌。因此，面对比自己年龄小的领导大可满怀包容、欣赏之姿，他们的皮囊、能力与职位当真匹配。
何以解忧？
第二，需注重培养。大龄干部自是需更新知识结构，防止“新办法不会用、老办法不管用”，跟得上形势变化、岗位需求，也要跟得上年轻人的成长步伐。同时，对年轻干部也要适时进行党性教育、理想信念教育。缺乏对复杂斗争环境的辨识和认知往往是年轻干部误入歧途的重要因素，关键时刻“拉一把”才是对干部资源的充分保护和利用。
第三，需重塑机制。进一步优化干部选拔使用机制自是众望所归，无论是选拔门槛，还是评判主体都有待进一步科学化、合理化，给予大龄干部更宽阔的上升渠道才能确保干部队伍的稳定性和合理性。
作者：时微
来源：北辰遴选
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