写在前面
hello~我是李涛。
因为每天大量沟通商家,进行重复的诊断和运营建议。发现大家问题看似各异,但底层原因却都相同。TikTok电商太新,行业(割韭菜群体)错误信息太多。
当你对TikTok电商,不具备精准和系统认知时,难免拐进错误的死胡同。
所以我决定,每周更新一篇商家诊断案例,保留真实对话式。相信你们看完,都能快速发现自己的卡点问题,少走弯路。
本期内容关键词:新手阶段,广告起量的正确姿势。
问题1:新店前期,大量达人+广告通投9999起量,这招适用所有卖家?
商家Q:
今天和一个操盘手朋友聊,他们前期也是普量找尾部达人,广告户通投直接设置9999然后去跑。他们是关联达人多,公司做了8个品爆了6个,一个品一个店,5个人一个店的团队去做。
李涛A:
他的逻辑没有问题,但这个前提是建立在达人有效的前提下。
新商家我们一般都是建议:要么你找素材机构做素材,要么找尾部的低粉达人。
这里面有个很大的点,也是商家们常有的误解:达人分销,是为了出单。
但其实达人分销在出单有结果之前,首先都是为了素材。但他的尾部达人也不是瞎找的,他找的一定是小达人,还得是画面、表现力都还不错的小达人。
问题2:用通投+关联大量达人素材,就能骚操作撬量?
商家Q:
我没理解他说通投,可关联的达人素材多,这个又是什么意思,怎么操作的?投广告,不都是投素材,那他说一次放很多素材,比如五十个达人,也放不了那么多素材吧?
所以我就不清楚他所谓的关联很多素材,是什么意思?
李涛A:
2种可能。
一是他投的GMVMAX,GMVMAX 会自动关联你这个产品关联的所有带货视频内容作为投放。另一个就是混剪素材,合作的达人多,得到的素材就多,能够混剪出来的素材就更多。
这两个可能,也并不冲突。
问题3:新手投放,先关注销量转化 or 素材优化?
商家Q:
他说他们刚开始广告户通投,后期才投GMVMAX。
李涛A:
GMVMAX水归水,但还是很好用的,但这玩意儿好用的前提是什么你猜一猜?
商家Q:
得有一定的销量?
李涛A:
是素材,素材数量一定要大于一百。至于你说的他们开广告户先是通投这就是抓小节了,你需要关注的是他的大路径,小的东西你实操的时候根据自己的情况来弄。
问题4:BC+GMVMAX = 转化神器 ?
商家Q:
你说的素材是指原创的自有素材还是加上达人的呢?
李涛A:
GMVMAX 只能添加带货视频的素材,所以要么是自己的官号或者渠道号带车的视频,要么是用达人视频的 ADSCODE去添加。
他的路径是先从BC开始,然后才是GMVMAX,原因是什么?
我可以给你一个思路:你可以从筛选人群/素材的角度出发,结合GMVMAX和BC的核心区别,以及考虑归因多记的问题。
商家Q:
我能想到的,大概就是BC的话,它可能更侧重于就是从点,然后接GMVMAX,从点到面。所以可能是BC先打下了一个基础。然后就GMVMAX再去放大是吗?
李涛A:
具体一点,为什么用BC打点,为什么用GMVMAX打面?
商家Q:
就是我先通过BC,我如果去打这个品,我去打这个达人的素材,打了一些基础了以后,然后我再用GMVMAX去直接就是扩量去扩大这个这个素材的消耗,因为他可能会更好地放量一点。
然后再去精准测试,比如我BC投的这些素材里面,哪一个在同样的情况下,它转化会更好,我再反过来,用BC再去放大那个。
效果更好的这个素材。投放设置当中的话,BC打点肯定更好设置啊,能设置的更详细一点,或者说通投人群这一些,但是GMVMAX的话可能它更倾向于是一个总体的一个效果。
李涛A:
BC打点有3个优势:
1、更灵活测素材
2、更灵活的测人群
3、更灵活的测价格,这些都是因为因为BC投放的可调节项更多。
到后期用GMVMAX打面,也有3个基于GMVMAX特点的优势:
1、素材供给足够的前提下,GMVMAX 发现新人群的综合成本更低,测试工作量更小;
2、GMVMAX 的归因多记问题比BC小很多,不必要的广告损耗更少;
3、历史素材再BC是没有办法充分利用的,但GMVMAX可以,因为他的消耗是大广告组统一的,所以广告的消耗不会特别巨大。
问题5:广告通投9999,该不该卡出价?
商家Q:还有一点困惑,比如我们落实到具体操作。他说他刚开始用BC去投,就是那个广告预算直接拉满9999。
然后去投他这种关联了很多素材:
1、他是一个系列放进去,放很多个组?
2、或者说很多条达人素材,或之类的直接进去跑吗?
3、还是其他操作?或一次可能就放个十多个20个素材上来去跑?
李涛A:广告预算9999,他就必然卡出价了,或者是目标 ROAS 的要求定得很高,不然广告分分钟飞了,这是第一,这个再细节就找景鸿聊。
第二,素材是这样的,首先你要测试,素材跑出来后,看人群大小,一个转化优质的素材同时对大的人群,那这个时候就要通过大量的BD复制素材脚本洗这个大的目标人群。
问题6:大卖策略-先GMVMAX,再BC,后GMVMAX?
李涛A:再出一道题,有一部分商家的路径是从GMVMAX开始,中段用BC承接,最后段再用GMVMAX,请问:为什么?
商家Q:先用低成本的GMVMAX,去测试很多素材,筛选下来,然后再去单点扩大最终再用平稳的GMVMAX 去持续扩量,对吗?
李涛A:Bingo,出师一半了。
商家Q:明白了,很细,逻辑上我通透多了,所以不在乎哪个先后,主要都是为了结果服务,看要达成什么目的,只是先后顺序不同,但可能最终效果会趋于一致。
李涛A:逻辑明白了,那同时十个二十个素材,还是多少个素材一起弄,就事实求是就好了。当我们讨论打法的时候,其实还有一个经常被忽略掉的东西:团队的能力。你的打法是要能够落地于你的团队能力的,否则模式再好也没有用。
问题7:每个投放都不起量,先排查投放,还是素材?
商家Q:还有个点,假设一个系列里面放多个素材,然后去出价去跑。理论上在同样预算或情况下,能测出来哪个好一些。但事实上,实操并不这样,就我目前测的来说,没有明确给到我这个信息。
李涛A:一样地烂是吗?
商家Q:是的,没有很明显的区别。
李涛A:你的素材脚本,有明显的不同吗?打的场景和卖点,是不是不一样,有没有做区隔?
商家Q:虽然有但是你这么一说我就会觉得我们做的还不够,能力!(这位商家这里说的能力其实是团队能力,具体指团队的不同脚本方向的素材产出能力)
李涛A:是吧?测素材的时候,不同方向的素材,在同一个广告组是为什么?我赌的是这个广告组模型捞进来的人,我一定有某一个素材能够转化。所以我的素材一定是要不同方向的,如果都是差不多的话,那测素材的意义再哪儿呢?
商家Q:明白了,能力的大小,取决于模式哪一种更有效。