近日，渤海造船召开2024年度人力资源管理分系统评审会，公司党委副书记、总经理郭玉琢主持会议并讲话，22家分系统覆盖单位主管领导参加会议。
会上，人力资源部汇报了2024年度人力资源管理分系统运行情况，明确了2025年度重点工作，提出了资源需求和改进方向。与会人员对汇报内容及改进方向进行了讨论，评审认为，人力资源管理分系统高度重视质量管理工作，履职清晰，责任明确，落实质量管理体系和分系统管理评审要求，完成了2023年度质量管理评审改进项目，分系统质量管理体系运行正常、有效。
郭玉琢指出， 2025年，公司生产任务繁重紧凑，人力资源阶段性不足问题集中体现。要站在全公司的高度考虑对策，人力资源部要会同各生产单位实施全厂人力资源调配“一盘棋”，充分利用社会化力量，竭尽全力保进度。要提前谋划减员增效工作，结合实际制定方案。要继续科学做好员工考核评价工作，注重日常考勤、工作态度、工作量等多维度因素，用好考核评价结果。要有针对性地开展人员招聘工作，提高招录人员质量，把高素质人员配置到重要部门骨干核心岗位。
文稿 / 人力资源部 林政宇
图片 / 周 炜
编辑 / 王玮璐
责任编辑 / 于 露 吴 畏
校对 / 邓晓洁 刘存飙
审核 / 王志龙 孙 勇
