本期对话人物
小雨:
菜头农业说新媒体编辑。
中国液体生物刺激剂工程技术研发中心副主任,东莞一翔农服副总经理;
10年华南农业大学理论学习,10年田间地头与市场一线实战经验;
种植户粉丝全网10万+;
中国液体生物刺激剂工程技术研发中心副主任;
中国农林牧渔丰收奖、广东省农业技术推广奖一等奖获得者。
杨老师您好,请您谈谈您的从业经历。
我的从业时间以及主要工作经历可以这样看:
2013-2015年, 将一翔首创的液体加肥站模式和液体肥推向全国。
2015-2016年, 打造云南宾川液体肥单品从0-2000万的农服模式样板。
2017年至今, 开创“3+X”农服推广模式,以销售总监身份帮助东莞一翔销量实现破亿。
您常年下地,给种植户开现场会、培训会,您认为要把特肥产品推广好,核心是什么?
第一.对症方案——要调研市场,理解作物。产品解决方案的精准适配度决定方案力,方案力即产品力。
第二.打造样板——无样板不复制,聚焦打造极致样板,找到放大影响力的支点。
第三.样板放大——以点带面,好的样板配上好的放大措施,线上线下双驱动。线上决定广度,线下决定深度。
在“LNSD特肥基础知识与营销推广”培训班,您将向学员分享的课题是《特肥推广与高效农服》,您想向学员阐述哪些观点?
观点一:特肥不能只谈营销,否则不可复制,不可持续。特肥不能只谈技术,放大不了影响力,“酒香也怕巷子深”。特肥的营销是技术和营销的有机结合。
观点二:产品对症方案是“钉子”,推广是“锤子”。特肥之特,特在特定功能的价值。没有细分功能定位的特肥如同没有开刃的“钉子”,锤不动。再好的产品方案或推广招式离不开“抡锤子”的数量和效率。
观点三:一切服务意味着成本,做售后服务不如将服务前置,服务前置不如服务产品化。人是最大的成本,最好的服务是不依赖人的服务。
6.余涛:作物缺素情况与元素补充/中微量元素对作物的主要作用
8.张承林:土壤存在的主要问题与应对措施/土壤检测与叶片检测技术
(讲师访谈文章持续发布中... )
利农时代研习社
利农时代研习社整合农资行业资源,邀请农药、肥料、种业、农机等各板块的产品研发、企业管理、市场营销、技术推广等领域专家作为讲师,挖掘他们宝贵的专业知识与实战经验,将每位老师的“闪光点”总结分享予学员,让学员学有所获,学有所得。
利农时代研习社通过调研了解,分析行业发展趋势,根据企业和学员学习需求,策划每期培训班的主题和相关课题,并邀请行业内适合讲此类相关课题的讲师来主讲。原则上讲师仅邀请农资界人士,“让农资人讲农资事”,打造更接地气、更易落地的课程。
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