努力不一定成功?职场中隐藏的“人脉密码”,别让自己被埋没!

职场   2024-10-17 12:02   云南  


有一位硅谷的成功人士曾提到:在职场中,除了专业素质,沟通能力和人际关系同样关键。
 
然而,女性却很容易因不喜欢复杂的人际关系而选择独立耕耘,忽略了人际势能的重要性。

问问自己:

  • 在职场中花了多少精力塑造个人魅力、扩大人脉圈?
  • 加入一家公司后,是直接埋头工作,还是先花时间了解组织结构,建立同事关系?
  • 跨部门合作时,你是否愿意把自己当成团队的一员,抓住机会发展人脉?
  • 别人向你提出请求时,你是应付了事,还是把它当作扩展人脉的机会?

很多女性误以为精通技能就是职场的全部。然而职场的本质是:决定你能走多远的,不是你多能干,而是你和谁一起干。

所以我在工作过程中,特别在乎我要成的事,背后的关键人是谁,并刻意地搭建我的支持圈。

1.

支持圈是放大努力的杠杆

真正的支持圈不仅仅是情感上的朋友或兄弟姐妹,更是那些能够实质推动你职业发展的关键人物。

领导甚至可以成为你的“粉丝”。在职场中,单靠努力不一定能实现晋升,我们要通过杠杆撬动更多资源,放大努力的成果。

2008年金融危机时,我的晋升机会本该非常渺茫,但我最后却拿到了公司只有5%人能拿到的最高绩效评分,顺利晋升。因为我不靠自己硬拼,我有人。

当时还有个小插曲,在晋升会上,我因为与某资深经理吵过架,他公开反对我晋升。但最终,我还是晋升了,因为我的直属领导和大老板都在背后力挺我。

在职场上,支持圈就是这样:有人抬你,比自己跳得更高更远。

2.
如何建立强大的支持圈?

创建支持圈的关键是理解利他的概念。问问自己,你愿意帮助什么样的人?通常,我们愿意支持那些也在帮助我们的人,而不是那些对我们冷漠或不友善的人。

因此,创建支持圈需要以下几个步骤:

1. 增强“支持圈”意识,主动靠近关键人

你需要有意识地去团结所有可以团结的力量。别见领导就躲,领导不是敌人,而是你成功的桥梁。

你首先得愿意去靠近那些能够给你带来高度支持的关键人。你不跟他们接近的话,他们怎么能知道你好呢?你跟他已经建立了关系,他有好项目,好机会的时候就会想到你。

在职场上,你的名字出现在关键人脑子里的频率,决定了你的晋升速度。

比如,当年我从四大跳槽到一家头部房地产企业时,负责跨部门的协作项目。开工前,我关注的重点不是具体任务,而是哪些关键人会影响项目成败。虽然我刚入职不久,但我第一时间去拜访相关部门的负责人,只有建立关系,他们才会支持我的项目。否则,当人与人之间不认识时,彼此会有防御心态。

后来我在这家公司,也只不到一年便破格晋升。

2、主动创造与领导沟通的机会,定期与领导保持联系


想到之前我与一位学员交流,她在工作中感到被动,觉得领导不支持。我问她为争取支持做了哪些努力,她却哑口无言。其实,她从未主动联系过领导,只有在领导找她时才开会。在领导眼中,她可能只是个不成熟的员工。

领导也是人,熟悉了才有更多可能。别等着领导召见,主动创造沟通机会是关键。

在四大工作时,我经常主动约领导,无论线上还是线下,定期请教和沟通。当遇到难题时,我更是会主动向领导请教,说明困惑并表示敬佩领导的经验和能力。

记住,许多领导喜欢“好为人师”,愿意帮助虚心请教的下属。你以为自己在请教问题,其实领导也在享受“被需要”的快乐。

比如,我请教领导处理客户关系的方法,应用后反馈了成果。这种互动不仅让领导感到被尊重,还增强了我们之间的关系。

关系都是“麻烦”出来的——你找领导请教和帮忙,不是让他们头疼,而是给他们机会支持你。聪明地麻烦别人,才有机会进入他们的朋友圈。

3、为团队和领导创造实际价值


我在08年金融风暴那年面临升迁挑战时,我得到了领导力挺,因为我在她困难时,我用实际行动为她做出了巨大的价值。

那时,我们有一个非常重要的战略项目,一开始是我的高级经理负责,而她却在途中怀孕,并需要紧急住院,项目一下缺了负责人,作为刚入职三年的新手,我完全没有带过项目,对专业的细节也不熟悉。起初,我觉得能参与项目已经很开心了,没想到领导住院,项目的重担就落在了我身上。

虽然我非常忐忑,但我主动承担了这项工作。我深知这意味着更大的压力和更高的工作强度,但我没有退缩。我明白这不是“为团队牺牲”,而是为自己创造势能。

最终,我顺利完成了项目,客户非常满意,战略合同也成功签订。领导因此对我刮目相看,在后续升职时毫不犹豫地力挺我。

职场不是做慈善,帮助别人就是帮自己。

3.
支持圈不是感情投资,而是职业杠杆


支持圈的建立不是交朋友,而是用关系为职业目标赋能。很多人情绪化地看待职场关系,但你要明白:我们是来实现目标的,不是来交心的。

我曾经的领导就对我非常严格,常常批评我,但正是他给予了我关键的帮助。

记住,职场的首要目标是实现职业目标,而非寻求情感认同。以前在北京与几位学员线下交流时,他们提到领导对他们苛刻。我便问他们最重要的工作目标是什么,如果目标是积累经验,那么偶尔挨批根本不算什么。

职场里的小情绪,都是短期波动,不值得消耗你的势能。

因此,职场应以“结果导向”,而非“情绪导向”。很多人无法成功,是因为他们总是受情绪支配,稍有不满就忘了目标。结果是一年下来没有显著成果,领导也不会提拔这样的人。


以上,是我关于搭建职场支持圈的几点看法:

  • 首先,主动靠近关键人,被看见比努力重要;
  • 其次,创造沟通机会,主动出击比被动等待更有价值;
  • 最后,为团队和领导创造价值,帮助别人就是提升自己。

支持圈是职场上最重要的杠杆工具。一旦你掌握了这个杠杆,你的职业道路一定会越来越好。







    写在最后的话:


我将自己过去40年的人生心法放在了我的《10场人生升级系列公开课》里。

里面还包含个人成长、事业跃迁、内核升级等各个方面,当你遇到任何问题的时候,比如事业遇到卡点、内核不够稳定、成长很缓慢、不知道未来方向......都可以学习起来,常看常新!

如果大家需要,欢迎加我微信,我发给你,现在免费,之后会收费,因为认知价值,实在是太值钱了

限量免费,先到先得
▼扫码立即领取▼
点“在看”给我一朵小黄花


Mandy姐人生CEO
普通女孩逆袭成人生大女主:经营热爱的事业;跟人生挚爱定居漂亮国,时间空间自由~女性人生导师👏女性人生CEO教练体系发起人,支持女性成为人生大女主:外在有成就,内在有力量;八年职场教育创始人\x26amp;CEO;🎓美国杜克大学MBA
 最新文章