发展服务集团全面推进智慧安保、智慧食安、智慧物业平台应用工作

文摘   2024-12-26 23:20   山东  

12月26日上午,发展服务集团在山能综合培训中心召开智慧安保、智慧食安、智慧物业平台试点推进会,发展服务集团领导、副总工程师、相关部室负责人,各单位公司分管安全、安保副总经理,安全管理部、治安保卫部负责人及第三方公司技术人员共计110余人参加。

会议通报了自11月8日智慧安保管理平台启用以来的运营情况。目前,已有34个安保项目部、11家酒店、5个消防大队(17个消防队站),共计1193人纳入该平台试点管理。经过试运行,各试点单位安保人员平台打卡率和平台功能使用率较11月份均有显著提升。

智慧安保管理平台应用场景

内蒙分公司就智慧安保管理平台使用经验进行了详细介绍。该公司通过与上海庙区域10家业主单位进行对接,深入调研各安保项目部数字化需求,制定了《内蒙分公司安保队伍数字化建设方案》,详细规划数字化系统功能模块、技术架构、实施步骤及预期效果。目前,该公司在安保管理、车辆进出管理、煤场管理均实现了全面数字化。在岗点职责布置方面,该公司管理人员可根据执勤地点及任务实际需求,在平台新建岗位添加人员,指定负责人,自动收集存储各个岗点的出勤率、异常情况等相关数据并实时生成报表,为深入分析执勤情况、及时发现潜在问题以及精准实施应急预案提供了有力支持;在考勤打卡方面,平台运用精准人脸识别与定位技术,对人员出勤数据实时更新,严格把控每一位安保人员的考勤打卡情况;在排班管理方面,可分配透明化的排班考勤机制,使安保人员出勤情况一目了然,进一步提高了管理效率和透明度。
发展服务集团在首批智慧食安和智慧物业试点单位,制定了详细实施计划,明确目标设定和时间规划,合理配置了各分公司各部门人力、物力和财力资源。通过采用线上和线下相结合的方式对员工进行培训,建立培训考核机制,确保培训效果。同时,持续需求调研,优化平台功能,强化数据管理,提高管理效率,组织各分公司定期进行平台应用和推广的经验分享活动,促进各单位之间的交流和学习,共同提高数字化平台的应用水平。
随后,发展服务集团主要领导对深层次推进智慧安保、智慧食安、智慧物业平台提出了四点要求。一是要高度重视,抓好应用。各单位要深刻认识数字化转型的重要性,将数字化项目作为提高管理能力、提升服务质量和降本增效的关键手段,认真研究数字化项目的各项功能,设定好阶段性目标,确保全面有效应用。同时,将数字化项目应用率作为2025年重点工作任务纳入对各单位负责人的年薪考核。二是要深入调研,匹配资源。各单位主要负责人要坚持问题导向、目标导向,全面掌握智慧平台在基层一线的运行情况,根据实际问题,做好深入研究、匹配好相应的资源,确保数字化项目顺利运行。三是要形成广泛共识,营造浓厚氛围。各单位要将数字化转型作为公司重点工作,通过内部会议、交流会、媒体宣传等手段,形成全员上下共同推进数字化建设和数字化转型的浓厚氛围,加速推动数字化转型工作深入开展。四是要深度复盘,找准症结。各单位要对实施的数字化项目进行深度复盘,找出存在的问题和症结,聚焦安保、餐饮、物业数字化核心目标发力,简单问题要及时复盘,系列问题要结构化复盘,通过复盘推动目标实现,确保数字化平台建设顺利推进。
期间,第三方公司技术人员详细介绍了安保智慧平台电脑端登录、基本操作及主要功能的使用方法和步骤,展示了安保智慧平台APP主要功能模块及在不同场景下使用方法。
会议发布了《食品安全监管平台和智慧物业管理平台实施计划工作书》;专题部署了鲁中分公司泰山学院新生二部和山东能源综合培训中心智慧平台场景应用工作;收集了智慧平台功能、操作体验等方面提出反馈意见17条,并确定了后续改进措施和时间节点,确保平台持续优化和完善。

(未经授权禁止转载)

编辑:刘 佳    编审:李 欣    审签:范兴驰  

点个「在看」和「赞」呦


山东能源发展服务集团
山东能源集团发展服务集团有限公司成立于2023年5月,为山东能源全资子公司,以“服务能源集团、服务集团员工” “发展为了服务、服务促进发展”为宗旨,不断满足员工美好生活需要,构建与能源集团创建世界一流企业相匹配的现代化后勤服务保障体系。
 最新文章