2月5日，发展服务集团召开2025年开工“第一课”，贯彻落实山东能源集团周例会暨节后收心会精神，部署下步重点工作，教育和动员广大干部职工收拢过节思想，淡化节日氛围，恢复工作秩序，迅速进入工作状态，为实现全年任务目标开好局、起好步。
会议指出，元月份以来，各级组织团结一心、众志成城，秉承“厚道服务”理念，扎实做好“安保消防、后勤服务、信访舆情、廉政纪律”四项工作，保障广大职工度过了平安、欢乐、祥和的春节。元月份经营指标稳步增长、三级机构持续优化、劳动用工管理规范、“数智后勤”成效显著、安全管理水平巩固提升，各项工作实现良好开局。
会议强调，要切实抓好安全生产工作，各单位、各部门要充分认清当前安全形势，认真学习贯彻山东能源集团和发展服务集团系列安全会议精神，迅速收心归位，以饱满的工作热情进入工作状态。落实好开工“第一课”，确保覆盖到各层级、各岗位、全体从业人员。严格复工安全确认，对现场作业环境、设备设施、供电、消防、燃气等进行全面检查确认，严防复工复产期间各类安全事故发生。强化应急值班管理，严格24小时值班、请销假及信息“零汇报”制度，保证在岗在位在状态，保持安全生产、应急响应信息畅通、处置得当。有序推进近期安全重点工作，强化消防安全、安保值勤巡查、冬季“三防”管理、食品安全管理等工作，确保各项安全措施落到实处。
会议要求，抓好经营管理工作，围绕服务至上。构建市场化机制，建立市场化全员业绩考核体系，实现考核指标与企业效益、服务质量、安全生产、预算控制、岗位贡献连挂，提高降本增效能力，真正实现由“领工资”向“挣工资”转变。坚持阳光化运行，将“选商”“结算”环节通过平台竞价，实现采购降本，增加源头直供。搭建生活物资采购平台，实现采购全流程全环节的市场化。
会议强调，要抓好服务质量提升，全力打造特色服务品牌，加强服务标准化建设，落实第三方独立评价机制，优化评价流程、细化评价标准，坚持“明察+暗访”相结合，提升评价的准确性、及时性和指导性。深化标准化“双创”活动，持续对标提升行动，组织各专业到行业头部企业对标交流学习，启动山东省标准化餐厅试点建设工作。加大数字化平台使用覆盖面，优化完善数字平台服务功能，助力集团降本增效、提质创效，加快后勤服务智能化、数字化、市场化转型，提高企业核心竞争力。
会议要求，切实抓好党的建设工作，贯彻落实山东能源集团2024年度权属企业党委书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议会精神，坚定不移加强党的领导和党的建设。坚持党建工作融入发展、融入服务、融入管理，构建“三基五化六力”党建工作体系，持续推进党建品牌地域化、特色化建设。深入推进“清廉固堤”行动，常态化开展“靠企吃企”问题专项整治，采取“全覆盖日常监督+常态化明察暗访+聚焦专项监督”方式，深化以案示警、以案促改，营造风清气正的工作环境，全力构建山东能源集团专业化服务标杆企业。
▲安全意识教育培训
▲食品安全事故案例分析与管理警示培训
▲消防安全培训
会上，传达了山东能源集团周例会暨节后收心会精神、能源集团驻泰企业座谈交流会精神，观看了安全警示教育片，进行了消防安全、食品安全、安全意识培训。
会议以视频形式召开，发展服务集团班子成员、总经理助理、副总工程师，机关全体人员；各单位主要负责人、分管品质安全负责人、品质安全部部长、其他分管品质安全食品安全业务人员、各服务中心负责人、一线职工代表共计280余人参加会议。
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