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News Today
银行家和建筑商希望分包商获得报酬
一家由银行家迈克·赫斯特（Mike Hirst）支持的初创公司，负责管理建筑商和分包商之间的付款，将加入Master Builders 澳大利亚，以撼动近1000万美元的房屋建筑合同市场，并使MBA在与竞争对手游说团体住房行业协会（Housing Industry Association）的竞争中占据优势。
前本迪戈银行（Bendigo Bank）首席执行官兼AMP董事赫斯特（Hirst）持有少量（低于10%）的股份，该公司将在未来几周内宣布一项合作，将建筑行业协会的在线合同转变为具有支付功能的端到端合同管理工具。
掌握建筑商的付款：前本迪戈银行首席执行官迈克·赫斯特（Mike Hirst）正在支持由克林特·巴特拉姆（Clint Bartram）创立的初创公司Paid，该公司为分包商的付款提供保护。 埃蒙·加拉格尔（Eamon Gallagher）
赫斯特先生说，Paid收到客户在建造房屋期间支付的分阶段付款，并为分包商提供资金，从而降低了银行在建筑贷款方面的风险——他们认为这是通往更安全的住房贷款的垫脚石。
“如果你去任何一家银行谈论房子所涉及的各种融资......银行不太喜欢的两个领域是桥接和建设，“赫斯特告诉《澳大利亚金融评论报》。
“由于每个人都知道的所有原因，与这些相关的风险更高，但很难为这种风险适当定价。
随着澳大利亚岌岌可危的房屋建筑业的财务压力越来越大——建筑业破产数量在 2024 财年从 2213 家跃升至三分之二以上——不同的公司正在想出方法来改善对建筑商、消费者和分包商的保护。
前分包商WA主席路易丝·斯图尔特（Louise Stewart）现居英国，上个月推出了澳大利亚版的ProjectPay，这是一个独立的平台。
斯图尔特女士表示，ProjectPay目前正在敲定一项以批准的建筑贷款为抵押的2000万美元的债务融资工具，通过在工作完成后向分包商付款，甚至在客户付款之前，就消除了建筑付款链的风险。
斯图尔特女士说：“对于该行业的人来说，付款时间表是不可预测的，延误是一种常见的做法，因此许多承包商在等待付款时使用高利率的个人信用卡来支付费用。
环形付费
“付费”为MBA等团体提供了一种方式，可以确保建筑商为已完成的工作支付分包商发票，而不是将收到的付款视为一般现金流，该团体反对围绕分包商付款的拟议法定干预措施。
MBA首席执行官Denita Wawn表示：“转向在线合同管理和支付平台（如Paid）有助于为建筑商、分包商及其客户提供确定性，而无需进行无法操作的监管干预。
但它也使该集团在与竞争对手HIA竞争的房屋建筑合同市场上具有优势。这两个行业组织都提供标准的法律安全和行业协会品牌的合同，许多建筑商，尤其是小型建筑商，都是现成的。
在新南威尔士州，MBA 住宅一次性合同包的费用为 82.50 美元，而两个新住宅合同的 HIA 套餐费用为 100 美元（HIA 成员为 50 美元）。全国每年约有100,000套独立式住宅开工，这是一个价值接近1000万美元的市场，这两个协会争夺作为收入来源。
该平台的创始人克林特·巴特拉姆（Clint Bartram）是AFL俱乐部墨尔本的前足球运动员，他花费了大约500万美元来开发这款应用程序，该应用程序于2月份上线，拥有约350个建筑商客户，其中大部分在维多利亚州。
该应用程序与澳大利亚银行系统相关联，将合同安排应用于收款。
例如，当房主向他们的建筑商支付进度付款时，这笔钱将被分配给批准的索赔——例如瓦工的 15,000 美元发票——并且不能用作建筑商的一般现金流。
赫斯特表示，这种做法剥夺了建筑商所依赖的现金流，但该应用程序指望分包商要求建筑商改变行为，否则将面临交易供应枯竭的风险。
改变行为
“建筑商很可能会被分包商强迫到这样的平台上，这些分包商厌倦了被敲诈，”他说。
“当分包商可以选择一种选择而不是另一种选择时，这就变成了一个交易机会问题。”
赫斯特表示，对银行来说，一个优势是，该平台使他们能够更近距离地了解项目的进展情况。
“这让他们有机会获得合同，”他说。“他们可以看到变化，以及建筑商和业主之间在发展过程中发生了什么。”
Wawn女士说，改变房屋建筑文化与支付做法有关。
“风险分配、合同框架和银行贷款实践等问题都需要成为对话的一部分，因为这些是推动所有人改善结果的关键，”她说。
HIA行业政策主管西蒙·克罗夫特（Simon Croft）表示，该组织支持创新和平台，以提高建筑商和与他们合作的行业的支付效率。
Croft先生说：“在过去几年中，我们看到引入了许多新的创新工具，这些工具提供了不同的选择和服务，我们鼓励感兴趣的建筑商和传统建筑商查看它们，并查看不同的产品以满足他们的业务需求。”
解决奥运村难题的方法可能在黄金海岸
巴黎奥运会组织者的一项遗产定义计划旨在振兴城市北郊的一个贫困社区，并将运动员村变成经济适用房，该计划面临建筑和融资成本飙升的风险。
这个难题可能会引起布里斯班2032年奥运会组织者的共鸣，他们正在努力寻找最具成本效益的方式来举办一届奥运会，这也将为昆士兰州东南部带来持久的利益。但2018年黄金海岸英联邦运动会的经验可能会为我们带来解决方案。
在2017年赢得奥运会主办权后，组织者将重点放在了位于Saint-Ouen，Saint-Denis和L'Ile-Saint-Denis三个城市的52公顷工业荒地上，作为将从再生中受益的城市地区。
2024年巴黎奥运会运动员村位于圣但尼塞纳河边，拥有3000套新公寓，供代表团使用，这些公寓将在奥运会后改建为零售和其他商业空间。
“它不是很漂亮，”帕特里夏·佩卢（Patricia Pelloux）告诉《澳大利亚金融评论报》，她是巴黎市资助的城市规划协会Atelier parisien d'urbanisme APUR的董事，也是最初的巴黎申办团队成员。
“我们选择了奥运村的位置，我们需要在那里提供住房。
该村在奥运会期间可容纳14,250名参赛者，据报道耗资18.5亿$US（28亿美元）建造。它于2月如期开放，住房、训练、办公和休闲设施围绕着一个前发电厂改建的电影制片厂，该制片厂暂时作为运动员的主要食堂。
该项目对奥运会及其交付机构Solideo来说取得了成功，该机构旨在利用当地和临时设施（例如埃菲尔铁塔下的沙滩排球）避免在新基础设施上不必要的大笔支出。
轻基础设施的思维方式是为了避免过去奥运会的过度行为，例如2016年里约奥运会，这让东道主背上了白象资产和巨额债务。除了购物村之外，唯一一个大型建筑是奥林匹克水上运动中心，距离这条路大约1公里。
但是，高昂的借贷和建筑材料成本使奥运会后的振兴计划蒙上了阴影。可能需要更多的公共资金来完成对村庄的预定翻新，包括3000栋新房屋，以及一个新的公园和酒店。
尽管Solideo承诺私人开发商Vinci Immobilier和Icade在奥运会后立即推进住房改造，但销售情况不佳，使开发商几乎没有现金来资助必要的工作并让他们进入私人市场。
一位了解该项目的巴黎顾问告诉《金融评论报》，即使住宅销售价格约为每平方米5500欧元（9000美元），低于巴黎平均每平方米7-8000欧元，开发商仍在努力出售。
“在当前环境下，这是不可能的，”该顾问说。“奥运会结束后会非常困难。”
据《世界报》报道，今年3月，Icade承认，出售公寓的环境很艰难。
圣但尼运动员村的新住房销售情况不佳。 彭博社
Solideo拒绝置评，将《财务评论》提交给2024年巴黎奥委会。2024年巴黎奥运会遗产负责人玛丽·巴尔萨克（Marie Barsacq）表示，这些住房将由私人资助，但也将由公共资助，因为其中近三分之一被指定用于改造成社会和经济适用房。
但是，如果只有住房的社会部分继续进行，它将否认该地区 - 在很大程度上被贬称为banlieue或低收入郊区 - 社会多样性的重要元素，顾问说。
“如果你不想让奥运村成为一个新的城市，你就想避免这种情况，”他说。
这不是市场状况第一次影响奥运会的遗产开发项目。
Solideo总经理尼古拉斯·费朗（Nicolas Ferrand）、法国总统埃马纽埃尔·马克龙（Emmanuel Macron）和圣旺市长卡里姆·布阿姆兰（Karim Bouamrane）于2月下旬在巴黎2024年奥运村开幕式上。 美联社
为2012年伦敦奥运会运动员村开发的住房——联实公司是该项目的开发经理——将包括一系列住房类型，包括为销售而建造、为出租而建造和为租赁而建造的住房。
但是，在因全球金融危机而削弱的私人市场中，英国奥林匹克交付管理局（Olympic Delivery Authority）改变了计划，使这些单位主要以出租为主，因此它不需要依靠私人销售来出售住房。
一位澳大利亚房地产人士表示，这一经历促使Grocon成功竞标开发并出售黄金海岸2018年英联邦运动会运动员村，作为向机构投资者建造的租赁资产，从而启动了该国的该行业。
“这是BTR历史的一部分，”该人士说。“它表明你可以在澳大利亚资助和提供机构BTR。
该开发项目现在被称为Smith Collective，由瑞银和阿布扎比投资委员会拥有。
黄金海岸 2018 年英联邦运动会运动员村，自此重生为 Smith Collective 自建租赁社区以来。 托尼·摩尔
在巴黎，运动员村的遗产计划远远超出了住房的范畴，因为它们与该地区的独立重建计划相辅相成。Pelloux女士说，邻近的法兰西-圣但尼体育场（Stade de France-Saint Denis）火车站的扩建——将其与巴黎地铁网络的几条线路相连，将为该地区的开发注入活力。
“2024年巴黎奥运会是一个在巴黎和巴黎北部之间建立更好联系的机会，”佩卢女士在她的第13区办公室接受采访时说。“它将成为大巴黎地铁最大的枢纽。
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