继续：第二掌 事预则立
口诀三：
财务报表如茅屋，注册会师似裱匠。
整体重要性为梁，特定重要性作辅。
实际执行从中来，以为依据做程序。
低于微小临界值，通常无须再累积。
口诀四：
错报可分为两类，不合法和不公允。
来源又出自两处，不是舞弊就错误。
无论错是哪一种，判断事实和推断。
如若真发现错报，提防其他潜在性。
复习前章。
口诀一：
总体策略嘴上挂，具体计划土下埋。
资源计划重要性，范围大小要区分。
方案变化有千端，不可预见是利刃。
治理层是太上皇，书面沟通如奏章。
口诀二：
何谓天下第一树？审计业务约定书。
一树须得承六果，内容目的要分清。
诚信独立无误解，质量道德一致性。
一树拴住花两朵，审计管理两担责。
