四季度是定全年、保全局的决胜阶段，也是推动明年工作开好局、起好步的重要节点。在这特殊时期，迫切需要集团上下牢固树立安全红线意识，进一步增强“倒计时”的紧迫感、提振“冲刺跑”的精气神，咬定安全目标，铆足拼搏干劲，以时不我待的紧迫感，向全年目标任务发起“总攻”，坚定不移打好安全生产攻坚战，为确保全年圆满收官、明年顺利开局交上优异答卷。
刘栋民
铁运公司党委副书记、经理
四季度是收官季、决胜季，也是为明年工作开好局、起好步、打基础的关键季，结合铁路冬季作业特点，铁运公司紧紧围绕安全生产、经营管理、职工福祉等重点工作，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力抓好年末各项工作，全力打好安全生产、经营管理攻坚战。
一是主动履职担当，压实安全责任。坚持把习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，与学习贯彻党的二十届三中全会精神结合起来，始终把安全生产作为首要任务，严格落实重点盯控环节管理制度措施，引导作业人员坚决执行“没有盯控、不准作业”规定，确保每个关键作业环节盯控到位、管控到位；同时，进一步加大检查巡检力度，利用动态、跟值班检查，重点对关键时段、关键作业、关键设备和不放心人员进行现场严格管控，并不定期组织对电子添乘进行回放检查，进一步强化全员安全意识，确保货运工作安全有序开展。
二是抢抓市场机遇，创新经营模式。随着疆煤外运战略的持续推进和大有国联京投（四川）科技有限公司100万吨运量合作协议的达成，企业将以疆煤入甘为契机，积极争取青藏公司煤炭运费优惠政策，对发往川渝地区煤炭取消上浮10%运费，做大做强“疆煤入甘”市场，全力打造窑街货场“前置仓”。同时，进一步提高货场综合服务质量，根据货物种类、数量和运输需求优化货场布局，合理规划散装煤炭、集装箱、石灰石等货物装卸、仓储区域，提高货物运输效率，提高装卸设备自动化水平，减少装卸过程中的折损率，并将折损率控制在同行业平均水平以下，实现货场贸易多元化。
三是坚守人民立场，彰显为民本色。按照集团公司《进一步提升职工归属感、获得感和幸福感的实施意见》，始终坚持“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享”的理念，把让职工安心舒心作为工作出发点、落脚点，全力解决员工关心关注的“急难愁盼”问题，继续深化“我为职工办实事”等关爱活动，重点在提高职工福利待遇、保障职工权益、履行社会责任上办实事求实效，让职工与全面深化改革“双向奔赴”，凝聚起改革向前的磅礴力量。
四季度形势严峻、任务紧迫，铁运公司将以责任为根基，以实干为己任，一步一个脚印，一样一件落实，坚定信心、团结一致、凝心聚力，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，千方百计完成全年任务指标，全力以赴确保各项工作圆满收官，为明年开好局起好步奠定基础。
通讯员：李文雅
