进入四季度，派仕得公司充填站紧盯全年任务目标，持续完善技术工艺流程，严抓内部经营管控，落实落细各项工作措施，全力打好年末收官战。前三季度，累计完成充填1.93万立方米，超进度计划0.3万立方米。
为保障充填工作高效有序开展，充填站针对生产技术和工艺上的短板问题，加强与生产部门沟通协调联系，持续开展技术协作攻关，优化各项充填工艺指标，保障生产平稳有序进行，充填材料达到标准要求。积极与化验室建立良好沟通机制，根据化验数据动态调整配料，对生产数据进行阶段性分析总结，确保充填膏体质量稳定。充分利用班前班后会、站务会等多种形式，进一步压实岗位生产责任，明确各班组生产任务，强化车间班组之间协调配合，按照“分秒不停、事故为零”组织开展设备检修维护，抓好关键设备基础管理和检修计划，加大设备巡检、点检和日常维护保养力度，确保各类设备稳定运行、各项生产任务顺利完成。
同时，充填站结合生产实际，进一步修订完善《挖潜增效实施办法》，在全体职工中积极组织开展挖潜增效、节能降耗活动，将主要挖潜任务细化分解，落实到岗位人头，切实做到管理人员挂点到位、职工个人到点参与，使每名职工在挖潜中发挥主力军作用，成为节支的主要力量。同时，严抓原料配比成本和能耗管控，鼓励各班组积极行动，挖掘节能潜力，提高全体职工开源节流、降本增效意识，深入挖掘寻找和思考工作中节约、节能方面的好点子、好办法，提升企业经营质效。在确保膏体质量的前提下，动态调整配比参数，持续优化改进生产工序，掌握各种原料库存及到货情况，做好生产原料储备，保障充填工作顺利有序开展。
记者：吴义辉 通讯员：李敏敏
