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大家知道，由于不能说的原因，高瓴资本的创始人兼首席执行官张磊“消失”了两年多，但是2024年10月12日，他首次在官方场合露面了。
这次露面是在上海市委书记陈吉宁会见张磊和其他跨国企业家和海外投资人代表的场合进行的。
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据报道，上海市委书记陈吉宁于2024年10月12日会见了高瓴资本创始人兼首席执行官张磊和跨国企业家、海外投资人代表。
在会谈中，陈吉宁介绍了上海的经济社会发展情况，并寄望进一步加大在沪投资布局力度，携手推动更多面向全球市场的新技术、新业态、新模式落地。
张磊则表达了对中国发展和上海发展的信心，表示高瓴将专注在中国的长期战略投资，包括数字化、智能化和绿色转型等。
刘哥认为，这次会面释放了多重积极信号，背后意味深长，并将对中国投资市场产生积极影响。
众所周知，在这次会面之前，国内外对中国经济预期下降、外资纷纷流出并导致资本市场低迷，独角兽公司数量下滑，并对经济形成负面影响。
近几年来，疫情冲击叠加外部环境变化，外资流出对股市流动性的影响显著。美元加息导致资本逐利，加速流出中国。
外资流出和经济信心下降相互作用，形成了一个负面循环。外资的流出减少了市场的增量资金，使得市场更加脆弱。而经济信心的下降又进一步削弱了投资者对市场的信心，导致更多的资金撤出。
另外，房地产市场大幅调整，进一步导致了资本市场信心的下降和外资的持续流出。
在今年9月底中央刺激政策未出台之前，这个经济负循环呈现螺旋式下降，通缩压力非常之大。
这次会面标志着高瓴资本创始人张磊自去年以来首次公开露面，这不仅重振了他的个人形象，表明高瓴资本在重新“重仓中国”。
也意味着外资看多中国经济，同时释放了民营经济复苏的信号，给VC和创业者及资本市场带来了信心。
这次会见不仅展示了张磊的复出，也表明高瓴资本在重新“重仓中国”，并且在投资方面继续活跃。
由于上海是中国的金融中心和商业中心，从更广泛的角度来看，这次会面对中国投资市场的影响是深远的。它向全球投资者传递了一个明确的信号，即中国市场仍然具有巨大的吸引力和潜力。
在创业投资初期时，张磊推行一些独特的管理策略和方法。首先，他坚持长期价值投资的理念。
张磊认为，高瓴本质上是一个创业集团，投资人和企业家之间有着相通的理念和追求卓越的精神。
张磊在选择合作伙伴和投资对象时非常谨慎，他强调要选择靠谱且有伟大格局观的人，并与之同行，共同成长。他还特别重视创始人控制权的问题，认为如果创始人不能控制公司，那么公司很难成功。
张磊不仅在投资上很有造诣，同时在企业管理上也有自己的方法论。
高瓴张磊：
判断一个人是否靠谱，关键看4个维度，即使NO.1也不行
吸引和尊重人才是每一名创业者或企业家必须高度关注的问题。
一家企业拥有什么样的人才，往往决定了这家企业的效率和边界。工作带来的最大幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事，把同事当成你的事业合伙人。关于如何寻找靠谱的人，张磊在书中提到，需要从4个维度来看，按这个标准卡下来，基本不会差。先说说张磊，一个普通到再不能普通的名字，曾经是一个名不见经传的小人物。美国留学后，他创立高瓴资本，用15年的时间，将高瓴资本打造成为亚洲地区资产规模最大、效益最好的投资机构之一。原来张磊非常低调，但随着近几年的几笔巨额投资，他已经成为业界炙手可热的人物。有人说“高瓴资本是一个神话，现在还没有人敢不给张磊面子”。如果您还是没有听说过他，他投资过的大项目您肯定听说过，3亿美元投资京东，531亿港币投资百丽，还有腾讯、蓝月亮、美团等企业背后，都有他的身影。张磊创立高瓴资本时，曾经为寻找合伙人而绞尽脑汁，经过一番努力也才凑了5个人，除了他自己是半路出家搞投资外，其余4人对投资一窍不通。但庆幸的是，这几个人符合了最早同行的理念，才使高瓴资本一步步走向成功。张磊说，最初创业时，企业往往很难吸引有经验的人才，这时吸引靠谱的人才就非常关键。1
这种人善于寻找事情背后的意义，追求人生的价值感，具有专注解决问题的最佳效率。这类人，与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才非常相像，在热爱工作的同时，持有正确的目标，不需要点火，就能够自动燃烧的人。无论是创业合伙，还是普通员工，这种人身上都有浓厚的主人翁意识，能够不断挖掘自己的潜能，不断突破自己的能力边界，非常适合完成挑战性的工作。当时，张磊有一个合伙人，是老同学的妻子，除了有北师大毕业的各种证之外，对投资几乎一无所知。但十几年下来，她干遍了投资涉及的每一个领域，而且都完成的都非常出色，成为张磊后来最重要的合伙人之一。2
这种人时间观念非常强，知道自己有限的时间最该用在什么地方。这种人善于管理和分配时间，能够把精力赋予权重，知道把时间用到最该用的地方。不仅不会浪费别人的时间，而且自身的效率也极高，这种品质能够决定一个人成长的边界。如果没有，那你一定见过对时间不敏感的人，办事拖拉疲沓，工作毫无规划，甚至连基本的轻重缓急都分不清楚。与这种人为伍，除了替他分担或背锅，你基本上找不到他的任何长处！投资这个行业，时间就是金钱，稍一放纵，机会转瞬即逝，你说这种人关键不关键？3
有同理心的人，大局观念强，善于从全局上考虑问题，而且会经常进行换位思考，从来不拘泥成法、机械性的去完成任务。他不仅会出色的完成自己的任务，还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题，能够站在管理者、工作对象或者合作伙伴的角度去思考事情。特别是对于创业者，同理心帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁，站在竞争对手的角度思考共赢的问题。这与张磊的投资理念不谋而合，拒绝零和游戏，要做正合游戏，与竞争对手共同把蛋糕做大。4
这种人拥有成长型思维，更加重视学习和挑战，把学习作为终身的乐趣和成就，而不是短暂的、功利性的斩获。一个优秀的企业，不会要求员工无所不知、无所不能，但可以要求其无所不学，迎难而上。三天不学习，赶不上刘少奇。终身学习能够无限放大一个人的潜能，这种求知欲，能够使人不断满足，长期走下去。在万物互联的时代，不管我们干什么，终身学习都是一个值得拥有的优良品质，做为一个企业，尤其重要。除此之外，张磊特意提到，企业选人的时候必须警惕一类人，就是那种各方面都是NO.1的人。为什么这么说？张磊解释到，因为这种人往往自己去哪儿、往哪个方向走，自己都没想清楚，他就是惯性的要No.1。比如，他是北大清华的NO.1，毕业后就想去NO.1的投行，NO.1的投行干两三年就想去No.1的投资机构，这就是NO.1的惯性思维。这种靠着惯性往前走的人很危险，他不会真的去问自己的内心，自己为什么加入，自己真正想干什么，他眼里只有竞争对手。你问他为什么他要No.1，因为他下面有No.2、No.3，他的眼里只有竞争对手。“我们的激情就是用投资改变生态，用投资把资源配给最好的企业家，以资本为信号弹，帮助最牛的企业家绽放自己”。因此，真正做到最好的投资人的时候，眼里是没有竞争对手的，要有强大的同理心，必须要能理解整个生态。因为与谁同行真的比去哪里重要，我们根本不知道几年以后商业模式会怎么演变，迭代太快，如果你选的人错了，后面就很难办。作者：刘哥，私人微信号：bizip1，洞察商业趋势。欢迎加我的私人微信，申请加入高翎张磊投资学习群。
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