【财务骨干沟通力】+案例:IBM如何加强财务对业务话语权

职场   2024-11-08 17:32   上海  

 中国洞察 

让财务部门成为不可或缺、值得信任的业务合作伙伴


财务部门亟需新一代企业绩效管理解决方案

IBM 凭借独特的财务战略、运营模式、绩效管理、分析技术、事务和报告服务,为 CFO 和财务主管提供帮助。通过采用智能工作流,我们可以在前台、中台和后台部门统筹协调自动化、区块链和 AI 等新兴技术,有效整理数据,重塑企业财务流程。IBM 财务绩效管理解决方案旨在帮助财务专业人员综合各种信息,揭示趋势,获得洞察,转变整个企业的决策模式。IBM 财务服务部提供一系列服务,旨在帮助您的财务部门实现转型,适应认知型企业新时代的运营要求。我们与客户开展广泛合作,针对订单到收款、采购到付款、记录到报告和企业绩效管理等端到端流程提供咨询和管理服务。

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内容要点

面对新常态,企业必须重塑战略,适应不断快速变化的环境。

然而,近战略方面的表现差强人意。近半数的财务主管3/4 的财务主管指出,企业在制定表示企业执行战略的效率不高。
财务职能部门是帮助企业提高敏捷性以及打造具有高度适应能力的决策流程的关键所在。

值得信任的决策支持领先者完美解决了这个问题。领先者的绩效管理能力更为卓著,有助于推动收入、成本控制、业务模式和员工队伍等方面的创新。因此,领先者制定和执行战略的效率较同行高出两倍。
值得信任的决策支持领先者采取四项措施,确保始终立于不败之地。
领先者培养数据驱动型文化,为实施企业绩效管理奠定基础。他们实施先进的财务规划和分析流程。他们建立数据信任,提高决策水平。他们擅长与最高管理层协作配合,指导战略执行,建立企业弹性。

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◆ 内容预览

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