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锚定价值创造
奋力跑出发展加速度
——一论贯彻落实宝武2025年度工作会议精神
本报评论员
习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
作为国资央企，宝武要牢记使命责任，在稳增长方面有所作为。要坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，深化算账经营和整合协同，不断提升价值创造能力和发展质量效益。
宝武党委书记、董事长胡望明指出，我们要以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，以自身稳支撑经济社会全局稳，更好地支撑国民经济保持稳定增长。
坚持党的全面领导，积极服务国家重大战略。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深刻领悟习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述以及关于中国宝武的重要指示批示精神，牢牢把握新时代国资央企使命定位，聚焦主责主业，不断增强核心功能、提升核心竞争力。要高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
要以关键指标为牵引，推动经营改善和盈利能力提升。宝武各单位今年既要超越自我，更要跑赢大盘。要紧扣三年任期制目标及规划目标，结合自身实际，认真做好今年工作目标任务分解。要聚焦主责主业持续改善经营效率，因地制宜精准对标找差，着力提升吨钢利润和净资产收益率分位值。矿山要抓住吨矿完全成本这个关键指标，提高行业竞争力和价值创造能力。
要深化算账经营，夯实经营发展基础。要狠抓拓市增收、降本节支，打造算账经营升级版。继续坚持“现金为王”、严控“两金”，牢牢守住企业生命线。要围绕资产、资金、劳动、资源能源等关键性生产要素，不断提高单基地要素配置效率。坚持内涵式发展，最大限度发挥多基地协同和集约化制造优势。今年要进一步提高集团规定招标比例。
要强化整合协同，深挖潜力争取价值最大化。加强算账经营与整合协同深度融合仍然是今年的工作重点。专业化整合要坚持有利于钢铁主业竞争力提升、有利于多元产业市场化发展以及有利于宝武整体利益最大化原则，重点推进集团内钢铁、矿山等产业的重组整合，持续推动布局结构优化，集聚能力、资源打造集团新的战略产品。
要全面深化产品经营，构筑差异化竞争优势。树牢产品经营理念，各钢铁基地要坚持从市场出发、从用户出发，结合实际确定主攻市场和主打产品。要围绕QCDVS深挖潜力，努力提高各类产品的产品经营能力，牵引提升差异化能力。要深化“以市场为导向、以用户为中心”的运营机制，倒逼产销研体系变革，组建高效团队同向发力。
要持续推进效率提升，打造差异化综合竞争力。要通过不断的精益运营和技术创新，实现“高质量”和“高效率”的有机统一，把产品差异化和效率差异化同时做到最好，形成难以复制的差异化综合竞争力。要紧盯产线效率提升这个关键，进一步提高资产效率。同时，要不断提升资金效率、劳动效率，关注资源、能源利用效率优化和提升。
信心是干出来的，成绩是拼出来的。回望宝武的发展史，宝武就是在不断攀峰越岭、爬坡过坎中保持基业长青的。只要我们戮力同心、奋发有为、干字当头，努力提升价值创造能力，就一定能书写宝武新的更大荣光。
编辑：东方不胖 出品：宝武融媒体中心
