今年以来，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司为进一步落实中央企业合规管理建设工作要求，根据中国黄金集团、中金黄金全系统合规管理体系建设工作部署，针对公司发展实际，扎实推进企业合规管理体系建设工作开展，取得显著成效，为促进企业整体规范化运转、提升企业治理水平、助力高质量发展提供了先决条件和重要保障。
一是完善合规管理体系建设，全面做好动员部署。今年初，按照集团公司、中金黄金相关要求，山东鑫泰公司通过组织深入分析调研，针对企业实际制定合规管理体系建设实施方案、合规管理八项专题指引手册，明确了合规管理体系建设总体目标、管理体系、管理清单、运行机制、培训机制、专项合规模块建设等具体工作内容。确定合规体系建设“八个模块”“五张清单”。通过组织召开专题推进会，对合规管理工作进行全面的动员和安排部署，从而营造了人人讲合规、人人懂合规、人人能合规的工作氛围。
二是加强合规管理体系培训，明确工作任务措施。按照公司合规管理方案与合规管理清单要求，公司各基层单位分别组织开展合规管理培训，明确本部所承担的具体工作任务，并对照合规管理相关要求，针对本单位在合规管理方面存在的问题与不足，提出具体改进和完善措施，重点是修订相关规章制度、做好相关权证办理等工作。使全体职工高度重视和积极参与合规管理工作，了解具体内容、掌握方法和措施，共组织部门合规管理培训20多次，提升了职工参与合规管理体系建设的素质，为做好合规管理工作提供基本保障。
三是狠抓合规责任落实，扎实推进高效开展。按照公司要求，由各基层单位主要负责人亲自挂帅，从“专项模块建设”和“合规管理清单”入手，严格把控，组织开展工作落实。对相关制度逐项审核“过筛子”，并做到不过度借鉴曾经或已有的制度，杜绝复制粘贴现象，真正做到不唯书不唯上，只唯实，体现出本公司的特点和优势，并规定了每项合规整改工作完成的时间节点，确保从制定到推行、落实各环节做精做细。公司合规管理领导小组，深入各基层单位对工作完成情况进行督办和考核，并充分发挥了合规执行部门、合规管理部门、合规审计部门“三道防线”的作用，并对上交的合规制度严格把关，保证合规管理体系落实落地。并将考核情况列入单位负责人党建考核、任职评价之中。由此推进企业合规管理体系建设扎实开展。
四确保合规体系建设奏实效，为依法依规经营提供保障。在狠抓合规体系建设工作中，通过全面细致修改完善工作，共审核与修订关系企业资产、资源 、财务 、安全生产、环境保护、劳动用工、法律事务、招标与采购等方面的合规管理制度条款1459条，为公司合规经营奠定了坚实基础和提供了有力保障。在合规管理体系建设中，公司把狠抓企业相关权证办理作为重中之重的任务，通过组织制定并落实相关整改方案和措施，由地方政府等相关管理与执法部门进行检查审核与认定，山东鑫泰公司先后取得了东刘家矿段安全整改复产批复、东刘家矿段爆破作业单位许可证、鑫泰金矿资源整合项目环评（变更）批复、沙旺尾矿库安全生产许可证延期换证、公司工商营业执照完成变更、土堆矿段安全生产许可证变更等权证办理，为促进企业合规经营提供了根本保障。
山东鑫泰公司党委书记、董事长、总经理赵洋表示，公司将持续加强合规管理体系建设。针对企业发展需要，重点在进一步完善合规管理制度建设、强化安全环保合规管理、加强法律事务合规管理、狠抓各项权证办理工作等方面加大力度，狠抓合规管理制度落实，有的放矢、注重实效，为确保企业合规合法运行和实现高质量发展奠定坚实基础和提供强力支撑。
