WXRedian | 采金人 | 立行立改，辽宁排山楼大学习大讨论成果转化让职工幸福感倍增

立行立改，辽宁排山楼大学习大讨论成果转化让职工幸福感倍增

时事 2025-01-16 21:09 北京

根据排山楼公司党委“奋进2025、筹划‘十五五’，实现高质量发展”大学习大讨论动员部署会精神，深入学习贯彻集团公司、中金黄金、辽宁公司党委关于开展大学习大讨论相关工作要求，排山楼公司统一思想、精心组织，以深学习、实调研、真研讨、抓落实，扎实有序开展大学习大讨论工作。

全面部署、以学促思，掀起学习热潮

排山楼公司党委第一时间召开大学习大讨论启动会，为做好此项工作作出全面部署。公司领导班子以“先学一步、深学一层”作表率，在党委会“第一议题”及理论学习中心组学习中持续开展专题学习；各党支部、部门以“集体学习+自学”的方式，充分利用“三会一课”、班前会、生产例会等方式开展集中学习及讨论。公司上下营造出“全员开展大学习、人人参与大讨论”的良好氛围。

下沉一线、集思广益，确保调研实效

公司党委高度重视调研工作，为确保调研实效，要求领导班子成员下沉一线走基层，站在群众的位置听民心，以员工的身份去感受，通过职工的视角看发展，然后以刀刃向内的勇气查摆问题，深刻剖析“昨天怎么样”“今天怎么了”“明天怎么办”。公司领导班子以联系点为平台，以部门为单位下沉一线，共深入开展调研两轮，与广大职工畅谈体会认识、共商发展。通过调研，共收集广大职工意见和建议69条。

精心选题、全员参与，汇聚研讨智慧

排山楼公司大讨论采取部门、支部、公司“三级联动”的方式，层层开展。各部门以员工为主体，结合自身工作谈感想，找不足，立足公司发展形成工作举措；支部以部门为单位，围绕党建与生产经营相融合，从“八个维度”深刻剖析影响公司发展的“瓶颈”和难点，为公司实现可持续发展建言献策；公司领导班子下沉支部联系点，查摆差距找不足，为公司改革发展和集团公司争创一流共商发展新思路。公司党委大学习大讨论共形成问题清单9项，针对解决问题研讨工作举措24项。

知行合一、外化于行，转化成果成效

排山楼公司大学习大讨论以“学有所思、研有所获、干有所成”为落脚点，努力推动成果转化。一是融入生产经营见成效。公司选矿车间以大学习大讨论为契机，开展小改小革5项，年降本增效预计实现30万元。采矿车间深入一线调研，收集职工民生问题4项，立行立改后，职工精神面貌与幸福感显著提升。二是实现公司发展战略升维。随着大学习大讨论的有序推进，公司在找矿技术、资源拓展、采矿设计、科技项目等方面成效显著。同时，开展“5G 井下技术及对讲机应用”“AI 智能监控技术研究”等7项科技项目，促使资源增储与科技创新成为公司可持续发展战略的有效路径。

排山楼公司党委把开展大学习大讨论专项行动作为一项政治任务重点推进，广泛发动职工全面参与，运用媒体矩阵加大宣传力度，营造热烈氛围，并与辽宁公司大学习大讨论对标对表，紧盯重点、突出关键，聚焦“八个维度”融入生产经营全过程，切实推动企业高质量可持续发展。