科技创新，精神引领，中原冶炼厂在变革中坚守初心

时事 2025-01-06 18:51 北京

在时代的浪潮中，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司宛如一颗璀璨的明珠，闪耀着独特的光芒。自20世纪80年代于崤函大地的涧河南岸应运而生以来，中原冶炼厂便踏上了一条波澜壮阔的发展征程。

艰苦创业

孕育企业精神之魂

中原冶炼厂筹建于1983年，1987年开工兴建，1990年基本建成。1992年11月，项目通过竣工验收，并被《人民日报》报道。一座全国规模最大的专业化黄金冶炼厂正式投产运营。这是一个以产黄金为主，以白银、硫酸和铜为辅的大型综合加工企业，固定资产2亿元。但是，在计划经济体制下孕育、市场经济环境中诞生的中原冶炼厂，犹如在风雨中飘摇的孤舟，一投产便患上了“绝症”。

——资金严重短缺，企业投产时流动资金几近于无，“无米下锅”的困境让前行之路举步维艰。

——沉重的负债如大山般压顶，2亿多元的基建贷款，每年2000多万元的利息，投产之时恰逢还贷高峰，资产负债率高达120％，每一步都似在泥泞中艰难跋涉。

——工艺设计的先天不足，导致工艺流程不完善，生产能力难以形成，各项经济技术指标与设计要求相去甚远，技改费用的庞大需求更是雪上加霜。

——职工队伍素质参差不齐，观念陈旧，从建厂到转产的适应过程困难重重，企业机制僵化，效益低下，管理粗放，人心惶惶，缺乏应有的竞争活力。

生死存亡之际，中原冶炼厂老一代领导班子以无畏的勇气和坚定的决心，毅然决然地给出了响亮回答。他们直面严峻现实，不消极等待，不迷茫彷徨，不怨天尤人，而是主动出击，勇于解放思想。大胆制定“一年求生存，二年闯低谷，三年图发展”的宏伟奋斗目标，带领全厂1300多名职工，全力投身改革浪潮，积极开拓市场，大力推进技术改造。在这一过程中，“讲奉献、创一流”的企业精神得以塑造和培育，激励着无数职工迎难而上、顽强拼搏。

历经无数艰辛与磨砺，1993年企业成功扭亏为盈，并实现连续多年盈利，在市场经济的汹涌大潮中站稳脚跟，铸就了创业初期“求生存、闯低谷、图发展”的不朽光辉历程。

此后数年，中原冶炼厂持续追求卓越、勇争一流，不断书写辉煌。1997年，自主研发建成黄金冶炼行业首家铜萃取——电积工艺流程，电解铜生产能力实现翻倍增长；1998年，首次自主扩产改造，焙烧氰化系统生产能力从250吨/日跃升至320吨/日，规模效益初显；1999年，电解铜三期改造工程圆满完成，企业实力进一步壮大，成功跻身中国黄金行业强手之列。

锐意改革

持续丰富精神内涵

在随后的十余年间，中原冶炼厂职工秉持顾全大局、不计得失、埋头苦干、甘于奉献的高尚品质，以卓越的业绩，为中金黄金股份有限公司的顺利上市提供了坚实支撑，全力开展“二次创业”，向社会和股东交出了一份份满意答卷，其“诚信观、大局观”也经受住了历史的严格检验，赢得了广泛的称赞与认可。

体制改革铸就历史性跨越。2000年7月，经国家经贸委批准，中国黄金总公司对河南中原黄金冶炼厂进行资产剥离、重组与股份制改造。以生产经营主体部分组建中金黄金股份有限公司分公司，其余部分作为存续企业，企业架构迎来重大变革。

2001年11月，为迎接与应对国内黄金市场开放和上海黄金交易所开市，在短时间内打造出“中金”品牌，将黄金精炼厂从中原黄金冶炼厂分立而出，引入先进技术，具备强大的提纯能力。

2003年1月，中金黄金股份有限公司营销中心组建，相关部门整合优化。同年，中金黄金成功上市，中原黄金冶炼厂成为上海黄金交易所首批标准金锭供应企业，“中金”品牌声名远扬。

2005年12月，“中金”牌金银产品通过伦敦金银市场协会认证，开启了进军国际市场的大门。

2008年12月，中原冶炼厂改制为中金黄金控股子公司，实现独立经营，体制改革取得重大历史性成就。

科技创新驱动快速发展。2000年后，国内黄金冶炼行业竞争加剧，中原冶炼厂面临诸多挑战。原料市场竞争白热化，生产技术指标压力与日俱增。中原冶炼厂以科技创新为核心驱动力，开启“二次创业”新征程。

2003年7月，电解铜500吨工程扩建项目竣工投产；2005年底，自主研发生产出国内领先的5N纯度黄金；2006年11月，焙烧氰化第二系统建成，生产规模大幅提升；2009年4月，酸浸渣综合利用项目投产，成为国内首家采用氨法生产铁红的企业，资源综合利用水平显著提高，盈利能力持续增强，企业在行业中的领先地位得以巩固。

完美蝶变

续写恢宏精神诗篇

企业精神薪火相传。2013年10月，总投资103亿元的中原冶炼厂整体搬迁升级改造项目开工。历经18个月的艰苦奋战建成，6个月的精心试车达产，系统产能与技术指标全面超越设计水平，创造了令业界惊叹的“中冶速度”，树立了黄金及有色冶炼行业的全新标杆。

项目采用行业前沿的“富氧底吹造锍捕金”技术，集成创新“旋浮吹炼”工艺，建成当时世界最大的富氧底吹熔炼炉和国内最大的单系统冶炼烟气制酸装置，引入国际先进工艺及装备，实现了黄金冶炼的全面转型升级。从传统氰化提金到环保绿色高效冶金的跨越，从单一金精矿冶炼到复杂多金属矿综合回收的拓展，从4种产品到涵盖15种元素22种产品的丰富，从劳动密集型传统工厂到智能化、数字化现代企业的蜕变，中原冶炼厂在大规模升级改造中脱胎换骨、浴火重生，凭借崭新面貌和卓越业绩重回金铜冶炼行业第一梯队，为中国黄金集团做强做优冶炼产业、打造黄金全产业链竞争新优势提供了有力支撑。

在项目建设和试车的关键时期，中原冶炼厂两级领导班子以身作则，坚守一线。时任总经理、项目建设常务副总指挥的彭国敏，因长期高强度工作，身心疲惫，积劳成疾，但住院期间仍心系项目进展；熔炼分厂厂长陈俊华连续奋战1个多月，吃住皆在分厂，每日休息不足5小时，嗓子嘶哑，双脚磨破，面容憔悴，甚至连年幼的孩子都难以认出；“90后”大学毕业生李春伟，在处理底吹炉异常状况时，连续36小时坚守现场，直至问题解决。他们用实际行动诠释了“讲奉献，创一流”的企业精神，使其在新时代焕发出熠熠光辉。

企业精神历久弥新。搬迁后的近10年，是中原冶炼厂实现跨越式发展的新阶段。公司领导班子团结带领全体干部职工，以建设国际一流冶炼加工基地为宏伟目标，乘高质量发展东风，让企业精神绽放出更为绚烂的光彩。

——生产管控优化，综合实力跃升。充分挖掘工艺潜力，释放规模效益，处理矿量从年设计能力150万吨增长至172万吨，阴极铜产能从30万吨提升至41万吨，硫酸产能从130万吨提高到150万吨。关键技术指标持续优化，达到行业领先水平，金银铜回收率、电流效率、A级铜合格率、残极率、浮选精矿品位、尾渣含铜、尾渣含金达到或超越标杆企业。资源综合利用成效显著，实现多种元素的回收，综合回收产品利润贡献率超40％，竞争实力位居行业前列。

——提质增效深化，管理能力提升。精益管理深入推进，聚焦价值创造，推动管理全方位提升，国有资本回报率达9.52％（国务院国资委有色冶炼行业国有资本回报率2023年平均值为5.1％），远超有色冶炼行业平均水平。合规风险管理体系不断完善，信息化平台上线运行，“三道防线”筑牢，“两金”管理水平提高，经营风险可控。市场营销体系科学构建，营销队伍素质过硬，成功打通国际业务流程，经营管理能力持续增强。

——安全环保强化，绿色发展引领。安全管理扎实有效，严格落实主体责任，健全安全责任制，推进双重预防体系建设，开展专项整治，构建特色安全文化，连续多年实现轻伤及以上安全事故“零发生”。环保工作成效卓越，“三废”治理能力持续提升，荣获“无废工厂”称号，环保信用达到最高等级，长期保持环保治理绩效A级，享受环保限产优惠政策。废水零外排，废渣资源化利用，无组织排放治理成果显著，改变行业传统认知。节能降碳清洁生产水平再上新台阶，余热发电效益显著，积极探索清洁能源，推进“双碳”目标，连续荣获能效“领跑者”称号，绿色发展转型案例入选国务院国资委《企业社会责任基础教程》，成为行业典范。

——科技创新驱动，发展动能强劲。创新基础坚实，建成6个省级科研平台，汇聚众多高端人才，享受国务院政府特殊津贴2人、入选中央企业“百名杰出工匠”培养计划1人，全国技术能手、河南省优秀专家、中原英才、中原大工匠共5人。关键技术攻关取得重大突破，成功攻克铂、钯、铑、铼、硒、铜、银粉等多项提纯技术难题，成立新材料科技子公司，为新质生产力发展奠定基石。创新成果丰硕，累计获得专利61项，制定国家及行业标准50项，入选国家先进适用工艺技术目录1项，获得省级科技奖3项，行业及集团级科技奖85项，成功入选国家级重点研发计划和河南省重点研发专项，成为河南省创新龙头企业，科技创新为高质量发展注入强大动力。

——三项制度改革，创业氛围浓厚。干部管理机制创新，实现能上能下，优化选用考评体系，干部队伍结构持续优化，年轻化、知识化、专业化特征明显，中层干部平均年龄41.4岁，本科及以上学历占比达80.61％。人才培养成效显著，众多优秀年轻人才入选集团培养计划，储备专业技术人员243人，建成职业技能等级认定工作站，是集团公司和三门峡市首家拥有特级技师评聘资质的企业，干事创业氛围日益浓厚。

——党建全面加强，引领优势凸显。党建与生产经营深度融合，成功打造“金色党建”品牌体系，党建工作长效融合机制成熟。在集团党建考核中屡获“优秀”，熔炼分厂党支部、稀贵材料党支部分别被国务院国资委党委命名为中央企业基层示范党支部、中央企业先进基层党组织，“金色党建”品牌荣获“全国企业优秀党建品牌”荣誉，为高质量发展提供坚强政治保障。

站在新的历史起点，中原冶炼厂将始终紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以“讲奉献，创一流”的企业精神为坚实支撑，坚定信念，勇往直前。把敢闯敢试、善作善成的精神力量转化为推动高质量发展的无穷动力，在新时代新征程中，不断推动中国式现代化有色冶炼事业蓬勃发展，书写更加辉煌灿烂的篇章。

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