资治通鉴:运用好一项权力,你做领导就稳了!

职场   2024-11-06 13:56   北京  

下属跟你不对付,但是能力又比较强,还出成绩,你应该怎么对他?把下属搞掉吗?

换一个人上去?还是把他当空气人?或者是针对他,不给他奖赏,把他逼走,还省一笔补偿金?

这都不是高明的做法!

高明的领导会把这样的下属做到人尽其才,既彰显了自己的领导气度,又把这个下属的价值,利用到最大值,还能彰显自己的公平公正,让大家都服气。

这才是高明的领导应该做到的结果。

《资治通鉴》中,记载了一段刘邦的故事。可以说,这段故事告诉我们,如何对待那些跟自己不对付的下属。

公元前201年12月,刘邦把功劳较大的二十个功臣分封完之后,其他的将领都在不停地讨论。

他们议论,他们中的这些人,谁的功劳大,谁该有什么水平的封赏,以及接下来该封赏谁。

但是,这些人却一直没有被封赏,这帮人难免就觉得不对劲儿了,于是,经常聚在一块小声嘀咕。

奖赏迟迟落实不到位,到底是不是老板另有心思,不得不慎重思考啊!

这一天,刘邦在洛阳南宫的阁道里发现,这些将领常常在一块坐在沙地上聊天,刘邦就问身边的张良:“子房,他们在聊些什么呢?”

张良说:“他们在计划造反,您还不知道吗?”

刘邦听了大吃一惊:“子房,你可别开玩笑,天上刚刚平静下来,他们怎么又要造反呢?”

张良说:

“陛下,您是平民出身,夺取天下,靠的就是这些人。而陛下如今已经成为皇帝,陛下的故交好友都被分封,而陛下素来仇视的人,又都被诛杀。

现在,军吏正在计算这些人的功劳,认为不能把天下有限的土地全部都分封出去。而他们呢,既畏惧陛下还记着他们平时的过错,惩罚他们,又害怕将来分封不能照顾到每一个人,所以聚在一块商量谋反的事。”

刘邦听了忧虑地说:“这可怎么办呢?”

张良说:“这些臣子中,您平时最恨的人是谁?”

刘邦看了一眼,说道:“自然是雍齿那个家伙,他跟我有旧怨,而且多次我造成困扰,羞辱我好几次,我早就想杀他了,但是因为他功劳多,一直不忍心杀他。”

张良说:“那不如这样,利用雍齿来坚定其他人的信心。先封赏雍齿,这些人就不会谋反了。”

刘邦听了之后,果断认同了张良的看法,这领悟力也是没得说,高手说话,一点就透。

于是,刘邦宣布摆酒设宴,封雍齿为侯。同时催促萧何、御史等人,赶快把其他将领的功劳和封赏统统定下来。

酒宴散了之后,这些将领开心地在一块聊起来,都说:“雍齿都能封侯,咱们也没有什么好担心的了。”

这就是刘邦封赏雍齿这个故事。

这个故事司马光写的比较简短,司马光的评价倒不少。

司马光评价说:

张良是汉高祖的谋臣,也是汉高祖的心腹,有机密的事都会告诉张良。

而张良作为汉高祖刘邦的心腹,朝中群臣有什么动向,他应该及时汇报才对,怎么要等到刘邦发现了,问他的时候,他才说将领谋反的事呢?

为什么会张良会这么做呢?

这可能是因为,刘邦平定天下之后,多次利用个人的主观爱和恨,进行处罚和封赏,不够公平公正。

所以,这些大臣一个一个忐忑不安,又患得患失,总是担心自己得不到封赏。

而张良则是利用这些将领,来劝谏刘邦,做事要公平公正。

张良的做法,既表达了对刘邦的忠心,又避免了刘邦偏袒私人,过度任人唯亲。

事实上,这些将领也不会因为怕刘邦秋后算账,担心封赏不到自己而产生谋反的念头。

这不过是张良劝谏刘邦的一种方式罢了。

刘邦接受张良的劝谏,封赏雍齿安定了诸位将领的心。

这个故事也告诉了我们,成大事的领导的气度和智慧。

赏罚公,则人心稳。

对领导来说,把赏罚权运用好,把支持自己的人搞得多多的,把反对自己的人搞得少少的,位子也就稳了!

你觉得是这样吗?

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