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内部审核（简称内审）是检验检测机构自我检查、自我完善的重要手段，旨在通过系统性的审查，确保机构的活动符合既定的管理体系要求、相关法律法规。
内审目的：
验证检验检测机构的管理体系是否符合既定的标准要求（如ISO/IEC 17025、CMA等）。
发现管理体系运行中的不符合项，分析原因，提出改进措施。
促进管理体系的持续改进，提高检验检测工作的有效性和效率。
内审原则
客观性：内审应基于事实，确保审核结果的客观性和公正性。系统性：内审应覆盖管理体系的所有要素和过程，确保全面性和系统性。持续改进：内审应作为持续改进的契机，推动管理体系的不断完善。②编制内审计划，确定审核范围、标准、方法和时间安排。④提前向被审核部门发出内审通知，明确审核时间、目的和要求，以便做好准备。①召开首次会议，介绍内审目的、范围、方法和日程安排。②开展现场审核，内审员按照审核检查表，通过询问、观察、查阅文件记录等方式，对管理体系的运行情况进行客观、全面的审查。③记录审核发现，包括符合项和不符合项，必要时进行拍照或录像。①编制内审报告，总结审核发现，提出不符合项及其纠正和预防措施建议。②召开末次会议，向被审核部门通报审核结果，并要求其制定并实施纠正和预防措施。③跟踪验证纠正和预防措施的实施效果，确保问题得到有效解决。内审计划：明确审核的目的、范围、标准、方法和时间安排。审核检查表：列出审核要点、方法和判定依据，作为现场审核的指导文件。审核记录：记录审核过程中的观察结果、证据收集情况、不符合项等。内审报告：总结审核发现，提出不符合项及其纠正和预防措施建议，作为管理评审和改进的输入。纠正和预防措施记录：记录被审核部门针对不符合项所采取的纠正和预防措施及其验证结果。相关支持文件：包括管理体系文件、法律法规、标准、客户要求等，作为审核的参考依据。检验检测机构的内审工作是其管理体系有效运行的重要保障。通过实施全面、系统、客观的内审，机构可以及时发现并纠正管理体系中的不足，推动管理体系的持续改进，提高检验检测工作的质量和效率。因此，机构应高度重视内审工作，建立健全的内审机制，确保内审工作的规范性和有效性。内审全套资料（含内部培训记录）
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