现在的乡镇一级很多时候都说年轻同志太少，或者说是年轻同志留不住。
有很多年轻同志都只是把乡镇当一个跳板，或者是被乡镇的服务期受限，一旦有机会或者服务期满，都想办法及时逃离。
乡镇现在压力特别大，千头万绪，焦头烂额，在一些中西部地区甚至连基本工资待遇都很难保障了。
提拔晋升的时候却要被空降兵截胡，被市里面县里面部门的领导们或者二代们直接空降领导岗位。
有些时候问责背锅却三天两头。比如基层减负，上来就是先发表，让大家填今年发了多少的文，开了多少的会，比去年减少了百分之多少，变化多么可喜，非常让人哭笑不得。
基层有时明明知道上级的政策是不切实际的，却又不得不执行。
有些时候不同部门来考核，考核的指标内容都是相互打架的，满足了这个，那个就要被扣分，所以基层干部往往都感觉人格被撕裂，非常的抑郁。
很多时候都觉得自己没有灵魂地忙来忙去，不知道在图什么。
这都导致很多基层的同志想找门路留找门找门路，离开基层有关系的就直接顺着通天梯爬走了。
有的擅长写材料，能说会考，干脆就去参加遴选。当然也有一些镀金的来刷履历的时间，一到自动闪人。剩下的干部们苦的苦，累的累，老的老，少的少，工作的积极性都很难维持。
所以真的想要为基层留人，让基层把精力落在干实事上，还是得拿出真金白银。
该给的补贴要补贴到位，考核督导该精简还得精简，问责要实事求是，严控范围。激励要更加倾向一线，调动大家的士气。
最重要的是基层千万不能官僚主义，有一些空降来的干部脚不沾地，从来没有跟群众打过交道，做起事情说起话水平能高到哪里去呢？
如果有一些同志真的想要离开基层，大家也应该报以理解的态度，而不是去指责他个人为什么要逃离现在的岗位。
要对于离开基层的同志，在往上一级单位考的时候，也要综合考虑单位的内部结构、年龄结构、政治生态、岗位空编等，千万不能离开一个坑，又进到另外一个坑。
于此同时，在走之前也要做好一些铺垫，对于一把手也要放风。
有些时候自己想要走，一把手的态度是非常关键的，如果过早的暴露自己想离开的心态，往往就走不了。
在没有明确能走之前，还是要低调行事，有一些活既要正常的干，也要合理的诉苦，要适当的示弱卖惨，让领导知道这边的压力确实很大。
当然无论什么时候要走，自己和一把手沟通是基础和原则，找贵人来帮助，打招呼是辅助，千万不能本末倒置。
有很多同志想走，但是却找不到正确的门路，只能随便打电话求助一些外部的领导。
结果有一些外部领导与自己的属地或者部门并不相干，也没有绝对的实力，随意打招呼，反而被一把手直接咔嚓，后面连回旋的余地都没有，就更加走不了。
所以是对基层的干部来讲，如果真的要走，还是要控制好情绪，把工作稳住。
同时积极寻求外力，在过程中还要和自己的领导想办法做好沟通汇报，要自己主动的去沟通争取。
当然还是希望基层的环境能够更加的优化，更加的人性化，能够让更多的有志之士真正留在基层，为老百姓干点实事。
