本期要为大家介绍的是日本设计界的代表人物之一，佐藤可士和。
著書「佐藤可士和の超整理術」（日本経済新聞出版社）
佐藤可士和毕业于多摩美术大学的平面设计专业，并于1989年加入了大型广告代理公司博报堂。作为艺术总监，他参与了大约11年的企业广告活动，并负责了大规模广告的制作。但在此期间，佐藤强烈感受到了环境的变化。
一直到1997年左右，大规模广告一直被认为是直接影响消费者。那时人们的感觉是“打广告就会有效”，广告所做的一切都能直接转化为成果。然而，从90年代后期开始，随着互联网的出现和手机的普及，沟通手段变得多样化，佐藤开始意识到“大规模广告无法解决一些问题”。
除了大规模广告，还有其他的传播方式吗？这种思考方式引导佐藤关注的是“设计”。设计的对象不仅仅是广告，也可以设计产品的包装，设计公司名称和标志，设计店铺和活动等空间。
有时候，更改包装设计可能比打广告更有效地传达想要表达的信息。
然而，在当时，广告代理公司并不认为从事这样的工作是现实的。因此，佐藤决定离开博报堂，于2000年创立了“SAMURAI（侍）”公司。
SAMURAI INC.TOKYO
“从那时起，我们的使命是通过设计的力量向社会提供新的视角，并承担了许多企业和组织的项目。我所奠定的核心关键词是“图标”。我们通过图标和标志性的思维方式来构建沟通。“
——佐藤可士和
首先，图标的基础是标志。到目前为止，佐藤可士和已经设计了许多知名品牌的标志，包括UNIQLO、7-Eleven Premium、楽天等等。
UNIQLO
2006年，从在纽约开设旗舰店开始，UNIQLO启动了全球扩张计划。作为以提供高品质商品低价销售为特色的日本品牌，集中表达为“富有美学的超合理性”这一概念。
从同时使用片假名和欧文的标志设计，到开发企业字体，再到与国内外创作者合作设计世界各地旗舰店的设计、商品策划、推广战略，通过与经营直接相关的全方位指导，在佐藤以及团队的设计加持下，UNIQLO逐渐推向了全球品牌的高度。
佐藤可士和一些其他经典的图标设计
除了品牌图标的标志设计之外，佐藤可士和也在参与将标志与建筑、空间、环境和商品结合的创意指导与设计。
日清食品关西工厂参观设施
UR都市机构团地的未来项目
米菲世界主题咖啡馆“Miffy Café Tokyo”
UNIQLO公园
2021年春，佐藤可士和在国立新美术馆举办了“佐藤可士和展”，尽管在展期途中因COVID-19大流行而提前闭幕，但也吸引了超过15万名观众。
展览历时3个月，由佐藤本人亲自策划，从展示到场馆布局，以多角度的方式介绍了他约30年的工作。佐藤决定以“品牌建设和创意指导”为核心概念，广泛传达他的工作。
从广告、包括海报、宣传册和电视广告，到品牌产品和公关内容，他设计了展览的所有接触点，试图将创意指导的核心价值可视化。
佐藤可士和是日本设计界领先的创作者之一，因其彻底而富有创造力的作品而备受赞誉。作为品牌战略的综合“总制作人”，他涉足项目的各个方面，从构建概念和开发视觉及空间设计到指导沟通策略。
他的两个项目——“UNIQLO Park Yokohama Bayside”和“Kura Sushi Asakusa ROX”——被日本专利局注册，成为日本历史上第一个获得室内设计专利的项目。
此外，作为日本文化庁的文化使节，佐藤还积极参与推广日本独特的产品、文化、技术和内容到全世界。
关于佐藤可士和
佐藤可士和（さとう・かしわ），1965年出生于东京。毕业于多摩美术大学平面设计专业。曾在博报堂工作后创立了“SAMURAI”。主要工作包括国立新美术馆的标志设计，优衣库，楽天集团，日本7-Eleven，今治毛巾等品牌的创意总监，以及“杯面博物馆”和“富士幼稚园”等项目的全面策划等。
Red Dot Design Award 2022最佳设计奖、D&AD黄铅笔奖、ICONIC AWARDS 2021最佳设计奖、东京ADC大奖、日本空间设计金奖等多项殊荣。
京都大学经营管理研究院特命教授（2021年至今），庆应义塾大学特聘教授（2012年至2020年），多摩美术大学客座教授（2008年至今）。
著有《佐藤可士和的超整理术》（日本经济新闻出版社）等作品。
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