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10月27日是李在镕出任三星电子董事长两周年的纪念日，但李在镕和三星都面临着前所未有的挑战。
三星在多个方面都陷入困境。
先进的半导体技术开发似乎停滞不前。
尽管三星传统上禁止工会活动，但最近的政策使工会成为新的运营风险。
对三星脱离实际的组织文化的批评浮出水面，导致人才流失加剧。
李在镕如何应对这些危机已成为业界关注的焦点。
增强核心竞争力
三星计划从三个主要方向应对这些危机。
历史上通过半导体、手机和家电业务实现了增长。
然而，自2023年以来，半导体行业的盈利能力变低，再加上手机和家电的前景不明朗。
许多人认为，李在镕必须加速大规模并购和投资，以确保未来的增长势头。
管理层的果断性现在比以往任何时候都更加重要。
专家建议，三星的首要任务应是加强核心业务的竞争力。
具体来说，三星应在HBM领域加紧追赶，同时加强晶圆代工厂的先进工艺技术。
AI驱动的HBM需求预计将持续一段时间。
竞争对手已经在技术上领先于三星，因此短期内缩小差距有些困难。
为了应对这种情况，李在镕计划通过专注于人才引进，将半导体研究所的规模扩大一倍。
重新赢得员工信任
2024年，三星从工会罢工中得到了令人震惊的教训，半导体部门的许多员工都参与了罢工，并表示有意跳槽到竞争对手公司。
这反映出管理层和一线员工之间可能存在裂痕，表明三星应该迅速恢复失去的员工信任。
半导体行业遭遇前所未有的危机，部分原因在于管理层在HBM问题上的决策失误。
然而，在奖金发放时，高管们获得了数十亿韩元的奖金，许多一线员工却几乎没有奖金，将糟糕的状况完全推到普通员工身上。
业内透露，这引发了员工的强烈不满，他们认为三星需要改变管理文化。
未来发展的具体计划
三星如果想要克服当前的危机、实现持续增长，不仅要让核心业务重回增长轨道，还要加大对生物制药、汽车电子、机器人、医疗保健等新兴领域的投资，以加快取得切实成果。
例如在生物制药领域，李在镕多次投资，将三星打造成制药业的黑马。
三星生物制剂2023年营收约3.7万亿韩元（约合27.4亿美元），营业利润超过1万亿韩元，位居全球第四。
与半导体、手机、显示面板等利润相比，仍有相当大的增长空间。
此外，汽车电子也是李在镕不断强调三星实现卓越增长潜力的另一个领域。
2016年，他亲自指导三星以80亿美元收购哈曼。
目前，最大的挑战在于，除了汽车音响系统是哈曼的主要收入来源外，还必须提前推进多项技术开发，以适应自动驾驶趋势。
三星在机器人和医疗保健领域也面临巨大挑战。
总体而言，这些业务需要与人工智能相结合，从一般消费市场转向更专业的领域，从而培育全新的商业模式。
除了这些战略举措，许多人指出，要突破当前危机，三星应该加强李在镕的领导力。
有人建议他恢复注册董事的角色，并重建一个类似于以前未来战略办公室的集团控制中心，以有效应对目前面临的多重危机。
