公司召开三届三次职代会暨2025年工作会议

企业   2025-01-25 14:49   江苏  

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1月24日,公司三届三次职代会暨2025年工作会议在扬召开。大会总结2024年工作,研判面临形势,部署重点任务,审议通过有关工作报告决议决定。

大会号召全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻集团公司党组决策部署,扎实落实石油工程公司安排要求,牢记嘱托,拼搏奋斗,全力答好“服务保障”“全面盈利”两份答卷,奋力开创公司“专特优”高质量发展新局面,为打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化作出新的更大贡献。

上午8:30,公司三届三次职代会暨2025年工作会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。102名正式代表、10名列席代表参加会议,老领导陈网根、李学慧出席会议。

公司执行董事、党委书记粟开喜作题为《做强服务保障  做优经济效益 奋力开创公司“专特优”高质量发展新局面》的工作报告。

2024年,公司上下深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,深刻领悟习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神,认真贯彻集团公司党组决策部署,落实石油工程公司安排要求,深入开展“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动,全面深化改革,全力攻坚创效,实现预期经营指标,完成年度目标任务,为实现“专特优”高质量发展奠定了坚实基础。

报告总结了2024年六个方面的工作:


一是坚定不移扛牢主责主业,服务保障贡献突出。一体运行持续深入,增储上产贡献突出,合作开发取得突破,“四提”指标再创新高。



二是加快步伐优化业务结构,市场质效明显提升。国内市场加快优化更加聚焦,国外市场借势发力蓬勃发展,特色业务积极拓展寻求先机。



三是统筹资源强化科技创新,竞争优势不断聚集。科技攻关能力不断强化,关键技术水平不断提升,产品产业化不断推进。



四是解放思想凝聚改革共识,改革管理取得突破。坚定不移抓改革,持之以恒强管理,从严从实控风险,严格考核硬兑现。



五是自警自省狠抓风险防控,安全管理持续加强。深刻吸取事故教训,着力强化基础管理,管控重点风险,推进绿色发展。



六是强根铸魂加强党的建设,党建优势充分发挥。党的政治优势充分转化,人才队伍建设持续加强,基层组织建设不断规范,从严治党氛围愈发浓厚,发展动力合力持续增强,用心用情用力为民服务。



报告指出,2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,形势依然严峻复杂,任务依然艰巨繁重。

2025年华东工程的两大核心任务,就是要实现服务保障和经济效益“双轮驱动”。要扛牢服务保障责任,锚定“全面盈利”目标,确保所有单位、所有专业、所有业务实现全级次盈利,公司整体经营质效、效益水平明显提升,为实现“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

锚定“全面盈利”目标,需要我们:

进一步转变观念、解放思想,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。要树牢“先做大蛋糕、再分好蛋糕”的观念,要树牢“大河有水小河满”的观念,树牢“干活挣工资、创效发奖金”的观念树牢“他山之石可以攻玉”的观念。
进一步强化作风、严明纪律,锻造“敢于打硬仗、善于打胜仗”的铁军队伍。要整治执行力不强的问题,整治干部不在状态的问题,整治队伍管理不严的问题,整治为基层减负不实的问题,整治底线红线不牢的问题。
进一步开源节流、提质增效,构建“高水平经营、低成本发展”的崭新格局。“开源”必须开优质市场之“源”,“节流”必须节全要素之“流”。
进一步强化“三基”、依法治企,打造“规范化管理、科学化治理”的企业制度。要用好石油石化“三基”传家宝,要完善中国特色现代企业制度,要完善高质量发展体制机制。


2025年总体工作思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神,全面贯彻集团公司党组决策部署,认真落实石油工程公司安排要求,明确“做强服务保障、做优经济效益”主线,聚焦“全面盈利”目标,以作风建设为抓手,扎实推动安全环保、服务保障、拓市创效、改革管理、科技创新、党的建设等各项工作,为实现“十五五”良好开局打牢基础。


围绕上述工作思路和各项目标,要重点抓好以下六个方面工作:



一是坚持严的基调,突出治本强基,进一步夯实“全面盈利”的安全根基。压实安全责任,建强“兵头将尾”,加强双防管理,提升本质安全,关注健康环保,从严考核兑现。



二是扛牢主责主业,深化一体运行,进一步站稳“全面盈利”的主要阵地。全面深化一体化运行,全力支撑增储上产,系统推进“四提”工作。



三是树牢市场是根,升级业务结构,进一步扩大“全面盈利”的市场空间。做精国内市,做赢国外市场,发展特色业务。



四是发扬革命精神,全面改革优化,进一步释放“全面盈利”的内在活力。推进“六大资源优化”,提升依法合规水平,完善考核激励机制。



五是突出科技强企,锻造核心利器,进一步增强“全面盈利”的科技动力。完善科技创新体制机制,加强重点项目科研攻关,加大科研成果转化力度,加快推进数智化建设。



六是加强党的建设,发挥政治优势,进一步凝聚“全面盈利”的党建优势。强化政治引领,加强队伍建设,建强基层组织,从严正风肃纪,团结引领员工。



公司总经理、党委副书记吴叶成主持会议并传达集团公司工作会议精神、油气和新能源板块工作会议精神。

会议期间,职工代表分组审议了大会相关报告决议决定,并进行深入讨论。

下午16:00,大会召开第二次全体会议,通过各项决议决定,颁发2025年度经营目标责任书和维护稳定工作责任书。

粟开喜在大会结束时的讲话中指出:

要顺应上游一体化的大势,当好增储上产的推动者


要适应严抓严管的态势,当好安全生产的守卫者


要发起全面盈利的攻势,当好完成全年效益目标的奋斗者

要永葆改革创新的气势,当好资源优化的引领者


要壮大铮铮铁军的声势,当好优良作风的践行者

要发挥党建引领的优势,当好民生工程的建设者

大会还进行了民主测评。会议就做好春节期间的相关工作,提出了具体要求。

大会开始前,举行了三届三次职代会预备会议。

END

供稿丨大会宣传报道组

编辑丨马文祥

审核丨管非 郝景玲

监制丨才宝金

中石化华东工程
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