11月22日，由营养品情报主办的「无尽的研发·中国精准营养大会暨绿橄榄颁奖盛典」在杭州火热进行中，优秀原料商、代工厂、品牌方、渠道商、服务商等产业上下游齐聚现场，围绕大健康产业的发展现状、市场机会、经营策略及未来趋势开启高能探讨和价值输出，为大家带来满满的干货与启发。围绕《专业创造价值》这一主题，营养品情报创始人杨德勇、诺和新元健康消费品亚太区负责人程锡安、郑州葆朗健康管理有限公司总经理李安卫、奶牛布克创始人孙骏然展开讨论，以下为精彩干货分享：
营养品情报创始人杨德勇：营养保健品是一个极度依赖专业深耕的品类，想要抢抓行业新一波的红利就必须持续精进自身专业性。所以今天我们特别邀请了营养品领域几个杰出的代表来到大会现场，围绕“专业创造价值”这一话题进行深度交流。
诺和新元健康消费品亚太区负责人程锡安：营养健康行业的三个体会：第一，科研为先，做大健康、营养不能靠概念，必须要有非常严谨的科研思维和足够的科研基础；第二，以人为本，做营养一定要做精准人群；第三，可持续发展。未来营养健康行业的机会在于细分人群和细分品类。未来想要活下来，首先找对生态，和匹配的伙伴合作；其次练好内功，在生态中体现出自身价值；最后品类击穿或心智击穿，让目标人群认可你。最后一句话总结：始于热爱，忠于健康。
郑州葆朗健康管理有限公司总经理李安卫：作为实体型代理商，近年来面临着严峻的挑战。随着去中间化趋势的加强，渠道分流现象愈发显著，传统的代理商如果缺乏线上运营的基因，获客能力将大幅下降。大健康行业，特别是母婴渠道的大健康领域，我始终认为这是一个充满潜力的朝阳行业。葆朗健康是河南最早专注于母婴营养品的公司之一，我具备临床营养背景，并有着十几年的药品行业经验，自2012年起转型做母婴营养代理。早期，我们代理牛初乳等营养产品，见证了营养品行业从起步到逐渐正规化、科学化、客观化的过程。我认为作为代理商，不能仅扮演资金过桥或物理中转的角色。大型终端门店往往能直接对接品牌方和原料方，因此未来代理商必须打造自己的特色服务，这需要与品牌方共同合作，提供更细致、更落地的终端门店服务。在选择合作品牌时，我们关注品牌的定位和细分赛道，只有定位清晰、在细分赛道成绩突出的品牌，才能吸引到消费者。未来，营养品的细分化，尤其是精准营养，将成为不可逆转的趋势。因此，我们应成为健康营养和生活方式的倡导者，将健康理念传播给更多人。
奶牛布克创始人孙骏然：母婴店销售营养品时，不应仅着眼于利润最大化，还应致力于满足用户的实际需求，并帮助他们有效解决宝宝健康问题。虽然当前营养保健品的类目有很多种，但母婴店应根据门店自身属性，选择适合自己定位的品类去做。终端门店若想经营好营养保健品，需把握好三大关键要素，一是精选优质产品，确保上架的产品品质卓越、安全可靠；二是不断提升团队的专业性，做好每一次服务与交付；三是利用线上线下相结合的方式，定位目标客户群体，精准实施引流与拓客策略。
