创新发展模式
交通集团分析研究2025年重点工作
12月10日，锦州交通集团召开月度工作会议，集团党委书记、董事长李国政主持会议并讲话，集团领导班子成员和部门、分子公司负责人和公交公司班子成员、中层负责人参加会议。
李国政对各部门、各单位11月份工作取得的成效给予了充分肯定。分析研究2025年重点工作、重点项目和预算计划情况，对今年工作和明年重点工作提出具体要求：
一要聚焦主业，推动企业健康发展。持续抓好民生保障，在提升服务、创新发展、融合发展、经济指标、业绩考核上下功夫。
二要系统思维，统筹推进重点项目。树立“一盘棋”思想，争取政府和行业政策支持，在新能源汽车充电站、公共停车场、二手车交易市场、综合农贸市场、物流业务等重点项目建设上下功夫。
三要总结工作，谋划明年重点工作。总结今年工作情况，突出亮点、查找弱点、破解难点、明确重点，在谋划明年重点工作上下功夫。
一要立足主责主业。
二要做好民生保障。
三要加强安全管理。
四要强化责任担当。
五要坚持创新发展。
