这种事吧，表面上看，县发改委主任调到市发改委副主任，很多人一开始觉得有些“降”，毕竟从“主任”到“副主任”，这不是官位降了吗？但其实，事情没那么简单。要搞清楚这个问题，得从几个角度分析。
1.名义上的“降”职
说实话，光看职务名称，确实是从“主任”降到了“副主任”。
县发改委主任，毕竟是“一把手”，说了算的人，工作上有相对的独立性和话语权。
而市发改委副主任，既然是“副”，那自然要听“正”的，工作上不如以前那么自由了。
这个从表面看，确实是有点“明降”的意思。
但标题党看问题，只看表面不行。在体制内混久了，大家逐渐明白，职务名称和实际权力并不总是对等的，尤其是从县到市这种跨级别的调动，背后反映的是更复杂的权力和资源分配。
2.级别的提升
体制内讲究的是“级别”，而不是简单的“职务”。
县发改委主任通常是正科级，而市发改委副主任呢？副处级！
从正科到副处，这就是实打实的级别提升。
别看表面上是从“一把手”变成了“二把手”，但级别可是真涨了。
要知道，从科级到处级是一个大坎，很多人在这个坎上卡了好几年，甚至一辈子都过不去。
从这个角度看，这步调动其实是升职。
可能有人觉得，级别升了，权力却少了，失去了当“一把手”的威风。
但体制内有句话叫“宁当鸡头，不当凤尾”，可这话放在县与市的对比中，不一定适用。
为什么？
因为县里虽有权，但资源少，级别也低，管的事情毕竟有限；而市里呢，资源多，影响力大，平台高，接触到的层次和机会完全不一样。要想更进一步，市里这个平台不可忽视。
3.平台的差异
要说县和市的差别，最明显的就是资源和平台。
县发改委主任虽然是“一把手”，但说到底，县里的事情就那么多，资源也有限，工作内容相对单一。
而市发改委副主任呢？
虽然是“副”，但市级的事务更多，接触的资源也更广泛。发改委这个部门在市里可是非常重要的，它牵涉到的项目、资金、政策支持都是大块头的，很多时候，一个市发改委副主任能接触到的资源，远比县发改委主任要多得多。
举个例子，县发改委主任可能整天忙着争取市里的项目支持，而市发改委副主任呢？
他在市里就是项目支持的分配者之一。
这意味着，权力的性质也发生了变化。
表面上看，县里是“一把手”，但在市里，虽然是“二把手”，却有实权，甚至有时候能影响一些重要的决策。这跟县里的“小圈子”完全不是一个层次的事儿。
4.人脉和未来发展
在体制内混，人脉是关键。
县里的圈子相对封闭，能打交道的领导层级有限，接触的面也不够广。
而到了市里，尤其是在发改委这种核心部门工作，不仅能接触到市里的主要领导，甚至还可能接触到省里的人。这对未来的发展有着不可忽视的影响。
再说了，从县里调到市里，级别从正科到副处，这是一个质的飞跃。
未来再升正处，甚至副厅，都是有可能的。在市里工作的经历，将为未来更高的晋升铺平道路。
体制内有句话叫“看长远”，有些表面上的“降”，实际是为未来的更大提升做铺垫。
这个道理，稍微有些经验的同志都懂。
5.话语权的转变
虽然是从“一把手”变成了“二把手”，但别忘了，市发改委副主任的位置含金量远高于县发改委主任。
市里的发改委，属于实权部门，负责的事情多、重要性高，特别是在涉及到一些重大项目、经济发展规划时，发改委的话语权很重。市发改委副主任在很多项目上说话有分量，这和在县发改委主任的位置上为争取项目苦口婆心，完全不是一个感觉。
所以答案很明确：升了！
