11月7日下午，太原工务机械段组织全段干部职工开展“重温11.7事故教训，强化人身安全管控”专题安全警示教育会，会议以线上+线下的形式召开，旨在吸取经验教训，增强干部职工安全防范意识，提升我段安全管理能力，筑牢安全生产防线。
典型案例学习警醒
由段长组织全体干部职工重温几起事故原因、存在问题、责任处理，学习相关的卡控措施，传达学习了我段今年以来的人身安全险情情况，集中观看了《人身事故案例警示教育片》，让职工切实意识到安全的重要性，牢守安全底线。
业务科室分析反思
由安全质检科、施工科等五个科室业务主管，结合主管施工、防护、培训等实际工作，从思想认识、安全管理、设备质量、风险研判、隐患整治、关键卡控、干部作风7个方面进行反思发言。
分析以上事故，防护失效是根源之一，针对突出问题我们制定了一系列应对措施。一是开展好防护员标准化作业专项培训；二是加强对作业标准落实检查；三是加强防护图审核；四是各级作业负责人要认真审视自己在落实上道管控办法存在的突出问题。
安全质检科
韩敏
作为一名业务主管，应当重视几次事故中暴露出的管理问题，要做到以下四点：一是转变思想观念，狠抓安全关键；二是紧盯施工变化，强化风险研判；三是紧密联系现场，抓实关键卡控；四是聚焦生产难题，扎实工作作风。
施工科
高富国
安全事故的发生，绝不是一个环节、一个人的偶然事件，它是一个连锁反应，它暴露的问题是方方面面。确保安全必须做到：一、转变工作思路、提高思想认识；二、树立制度为先，提升管理意识；三、落实重点工作、全力守护安全。
安全生产调度指挥中心
赵雅琼
提出要求作出部署
会议强调，要在反思中强化管控，完善措施，抓实人员进出车站、跨越股道安全；抓实V型天窗下两线间人身安全；抓实探伤车两线间更换检测轮人身安全；抓实基地检修、调车转线安全；抓实自转运转、转场运行安全；抓实车间班组管理，针对性研判风险，采取措施，确保现实安全。
会议要求，各科室要梳理涉及人身安全的规章制度，安全质检科形成汇编并下发，车间组织职工重点学、学重点；安全质检科要针对施工实际下发南同蒲V型天窗重点卡控措施，必须包含以下四点“1.两线间不安排号位；2.整理道床人员不出钢轨内侧；3.有问题必须执行一停、二联系、三处置；4.盯控干部要检查以上三条落实情况。
会议要求，各科室、车间分层级组织召开专题警示教育会，各岗位结合工作实际，把自己摆进事故中，开展“假如我是防护员”、“假如我是作业负责人”等专题反思，对照根源在“违章指挥、防护实效、自保意识缺失”进行反思；主管安全副段长采取跟班写实、现场检查等形式，组织对人身安全规章制度执行落实情况进行一次对标分析。
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图文：李援龙
编辑：杨 佳
初审：杨云龙
审核：郭 涛 付振新
