​省军区职工,看军服变化

职场   2024-12-13 22:42   贵州  

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从被装管理员的视角看军队服装变化


山西省军区保障局 李建军


作为军队系统内的一名职工,被装发放及其它保障物资管理是我的主要工作。从2000年至今,我在这个岗位上深耕了24年,见证了三代军装的更迭,也经历了申领方式的多次改革。说起来,也算新世纪我国军服发展变迁的见证者之一。

而论起我与部队的缘分,则开始于更早的时间。

6岁时,我随父亲工作调动搬入省军区大院生活。我的父亲是一名光荣的解放军军人,他18岁参军入伍,服役期间曾荣立三等功一次,退伍转业后也一直在省军区的直属单位负责党建工作,政治思想坚定、为人正直可靠,对我青少年时期的三观塑造起到了很大的影响。

也正是因为父亲,我在很早就下定了当兵的决心。恰好我高中毕业那年赶上春季征兵,也是那几年唯一的一次春季征兵。于是我果断报名并顺利通过体检,开始了为期三年的服役生活,并在服役期间因训练成绩优秀而成为一名光荣的共产党员。

   △图为作者1992年退伍前所摄

退役后,我被聘为省军区系统内的一名职工,先后调换过多个工作地点,最终在2000年进入当时尚由后勤部管辖的被装仓库成为一名管理员(2017年调整为保障局管辖),主要负责全区的被装发放工作。



被装换发方式变化

  从实物发放到精确申领


早年官兵的被装发放工作一直采用实物发放的方式,需要我们先前往上级仓库按照所需数量及款式清点整理,然后乘坐“闷罐车”将被装押运回仓库,再发放给官兵。这一过程不仅流程耗时漫长、发放速度缓慢,而且无法实现被装的精确发放,押运回的被装尺码都是对官兵所需尺码的预估,尺码类别也较少,经常出现官兵领取被装不合身的情况。这些不合身的被装部分可以在仓库完成尺码调换,没有合适尺码调换的被装只能由官兵自行调整,非常不便。

△图为当时押运被装所乘坐闷罐车示意

说到这儿,我想起前几天在《解放军报》上看到的消息。前不久,全军被装精确申领今年第二次集中预约申领工作顺利完成。如今在互联网技术的飞速发展下,被装预约申领的工作也转向网络进行,官兵在线填写自己所需的尺码和数量后,仓库会直接根据每个人的需求将被装通过快递的方式寄送到官兵手中,不仅官兵领取的效率和准确度更高,对我们的工作效率也是一个不小的提升。


还记得在2022年全军刚开始推行被装精确申领工作时,系统搭建还不成熟,精确申领工作的具体开展举措也都在摸索过程中。那年的被装分发,我需要按照官兵提交上来的尺码数据一套套完成官兵姓名与被装的对应,将每一套被装清楚标注官兵姓名,随后再按照官兵所在单位进行分装后通过快递寄送的方式完成被装发放。这可真的是一个大工程,不只是我,还有当时仓库值守的官兵以及机关的助理员同志,大家忙得脚不沾地,齐心协力地共同完成这项工作任务。


如今,被装精确申领工作经过两年的实践,流程愈发成熟,发放方式也有了一定的变动。现在官兵申领被装只需要在网上提交自己的尺码,被装就会精确寄送到每一名官兵手上。我目前负责的则更多是调转官兵及文职人员的被装发放工作,工作内容和范围虽然有所变化,但仍旧身处为官兵服务的一线,依然能够为官兵做出服务贡献。

△图为旧被装回收上交上级仓库场景



被装管理方式变迁

  从值班守夜到常态管理


从我负责被装管理开始,在长达17年的工作当中,因为监控发展尚不普及的原因,仓库管理仍旧以人力监管为主,需要管理员长期在仓库旁的值班室值守监管。由于省军区系统内负责仓库管理仅有两名管理员,因此在长期的工作中我与另一名同志都保持着隔天值夜的工作时间,也就是说,我们每两天才能在晚上回一次家,全年无休。


那时的值班环境也并不好。有两年仓库搬迁到城郊,没有暖气,且不通自来水,日常用水需要我们和仓库值守的官兵轮流抬回,后来搬到新修建的仓库才解决这个问题。也因为值班,那些年我对家里基本照顾不上,缺失了女儿的很多成长经历,家中的大事小事也基本由妻子操持。我的妻子也是省军区系统内的一名职工,她对我的工作十分理解,多年从无怨言,一直默默支持我。


直到2017年,军队管理体制的改革、高清监控设备的引进与值守官兵的增多让仓库的管理方式发生了变动。作为管理者,我仍旧对仓库的被装发放、信息统筹以及安全管理负责,各式台账记录变为统一在保密电脑上以电子版的形式登记完成,更加规范、更加易存储、更加便于管理,工作开展的也就更加顺利。

从我开始负责仓库管理至今,没有出过一次安全事故、没有延误过一次任务交办,连续多年获得省军区颁发的“先进工作者”和“安全先进个人”的荣誉称号。这是对我多年工作的最好认可,也是激发我如今仍在不断追求进取的不竭动力。

△图为工作期间所获部分荣誉证书(该奖项于2016年停止评选)



两次全军被装换发

  “07式军服”与“21式军服”


在二十余年的仓库管理生涯中,我一共经历过“87式军服”“07式军服”与“21式军服”三种军服的使用时期,其中换发“07式军服”与“21式军服”的过程更是我过往工作的重要组成部分。“07式军服”换发被称为我军历史上最大规模的换装,涉及礼服、常服、作训服和标志服饰等几百个品种,这也是我军最全面、最系统、最顺利的一次军服改革。

△图为07式军服常服示例

由于服饰种类多、数量多、涉及范围广,自换装通知下发后,我们整个仓库就开始紧锣密鼓地筹备起相关事宜。更因为我们负责全区的军服分发,需要我们及时对各单位需求进行了解,并对官兵尺码进行预估。那时电脑技术也并不发达,更别说我的电脑使用技术了,整理表格也需要耗费比现在多数倍的精力。不过等到新式军服换发完毕,我也由衷地感受到自己在大项事务统筹以及处理突发事件能力上的进步。


等到换发“21式军服”时,有了之前的经验,这次的军服换发工作我就能处理得井井有条。这时之前同我一起工作的同志已经退休,仓库便由我一人进行负责。虽然工作人员少了,工作并没有变得慌乱,反而在习近平强军思想的引领下,在局领导的指导和助理员的帮助下,因为管理方式与思维理念的更新而变得更加条理。在上级规定的时间范围内,我们提前完成了全区新式军服的换发工作,得到了上级的表扬。


20余年的仓库管理生涯在我目前的生命中占据了将近二分之一的时间,这也是我做得最久的一份工作。细细想来,从6岁开始至今,我一直未曾离开过军队这个大家庭,也在部队大院潜移默化的影响下成长为了如今的样子,那时院里每日巡逻的官兵就是我的成长目标。现在虽然我已退役多年,但长期的被装发放工作让我仍然有很多与官兵交流的机会,也让我在工作中和他们的所需所求贴得更近。我作为被装管理员的故事仍然未完待续,也希望我能够在这一岗位上为基层官兵的训练生活做出更多的贡献。

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编      辑: 复转君

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