新就业形态劳动者
湘潭市总工会
实施五“新”工程 温情守护新就业形态劳动者
（入选省总创新案例）
湘潭市总工会创新实施五“新”工程，用心用情做好暖“新”服务，有效实现凝“新”聚力的效果。
一是实施子女托管安“新”工程。出台《新业态劳动者子女假期托管班建设管理办法》，探索“工会+社区”“工会+托管机构”等特色托管模式。今年暑假，全市各级工会共组织开办新业态劳动者子女托管班27期。
二是实施技能提升强“新”工程。联合人社将新业态技能培训纳入政府补贴范围，去年免费培训10894人。连续五年举办新业态技能竞赛，搭建起以市级竞赛为主体，区县、行业、企业竞赛为基础的技能竞赛体系，吸引全市10余个工种3万余名新业态劳动者参与。
三是实施健康关爱暖“新”工程。将新业态劳动者纳入全市职工医疗互助活动范围，每年组织2000余名新业态女性劳动者开展“两癌”免费筛查，为1000余名特困女职工购买健康保险，常态开展暖“新”心理健康辅导。
四是实施高效维权护“新”工程。依托“莲城工会”官微开发职工法律维权服务线上平台，免费为新业态劳动者提供24小时在线服务。组建法律服务小分队，提请市人大开展执法检查，构建“工会+法院+人社+N”劳动争议多元化解机制，今年以来为新业态劳动者提供维权服务350余人次。
五是实施交友联谊聚“新”工程。积极打造“会聚良缘”职工交友联谊活动品牌，每年举办以“情系新业态·相约在莲城”为主题的单身职工联谊交友会、趣味运动会、茶话会等活动，共组织活动40余场次，服务新业态劳动者5800余人。
岳塘区总工会
“三个精准” 有效破解新就业形态劳动者建会入会难题
岳塘区总工会积极推进商圈（楼宇）新就业形态劳动者建会入会，重点实施三项“精准”措施，有效破解当前制约新就业形态群体建会入会的“三难”问题。
一是以精准摸底破建会难题。成立新就业形态群体建会入会工作筹备组，以着力打造全市首家商圈（楼宇）工会——湘潭华隆步步高商圈（楼宇）工会联合会为抓手，组织50人次对商圈（楼宇）内220余家公司、单位实地走访摸底，掌握商圈（楼宇）基本信息、经营情况等，为新业态群体建会入会工作提供精准数据支撑。截至目前，湘潭华隆步步高商圈（楼宇）工会联合会已发展会员321人，全区已成立新就业形态工会组织23家，吸纳新就业形态劳动者入会3682人。
二是以精准服务破普惠难题。始终坚持建会入会和贴心服务并重原则，千方百计搭建服务新业态劳动者的“连心桥”，采取“工会驿站+互联网+就业服务”的形式，打造工会服务“新样板”，将岗位需求送到劳动者“家门口”，已累计服务超200家企业，为39416人次提供求职、就业服务。同时开展送体检、送清凉、免费技能培训、公益法律大讲堂、女职工素质教育大讲堂等系列活动，惠及新业态劳动者500余人次。
三是以精准保障破发展难题。设立新业态群体建会入会和服务专项资金，实行项目制运作和清单化管理。同时成立以“专职+兼职+挂职+骨干+志愿者”的“枢纽型”服务体，选派政策水平高、工作能力强、工作经验丰富的社会化工作者兼任湘潭华隆步步高商圈（楼宇）工会联合会负责人，精心指导工会工作开展，有力保障了新业态群体建会入会工作高质量发展。
维护职工权益
湘钢集团工会
坚持“三个到位” 在维护职工权益中助力企业改革改制提质增效
（入选省总创新案例）
湘钢集团有工会坚持依靠职工办企业，在企业改革改制过程中坚持“三个到位”，助力企业改革改制提质增效。
坚持思想疏导工作做到位。在改革方案出台前，提前调研了解职工的所思、所虑，充分听取职工的意见建议，进一步完善各项改革方案。同时，协同各级党组织采取“六必谈、六必访”等工作方法将思想疏导做到岗位、做到个人。通过扎实细致的疏导解释工作，湘钢职工医院整体移交方案获职代会高票通过，300多名医护职工平稳顺利实现移交。
坚持维权维稳工作做到位。多年来，湘钢坚持将涉及职工切身利益的大事要事提交职代会审议通过后实施。对企业改革改制方案，始终将维护职工权益放在首位，注重事前安排职工代表参与方案制定，并公开征求职工意见。近年来，湘钢在实施企业改革改制工作中，通过离岗退养、暂时停止履行劳动合同、协商解除劳动合同、下岗培训、代管等方式减员2200多人，期间未将一名职工推向社会，赢得职工赞誉。
坚持服务帮扶工作做到位。认真落实职代会关于为职工办实事的决议事项，创建省级百优食堂2个、市级五好食堂1个、市级户外驿站2个、心理咨询室1个，投资4800万元用于职工就餐补贴，节日慰问、购房、安家等各类补贴140万元，同时加大职工澡堂、食堂、班组休息室的建设资金投入，全方位提升职工生活品质。2020以来，湘钢加大了金秋助学、大病救助等项目的帮扶力度，投入帮扶资金超2000万元，精准精细的服务帮扶有力服务了企业改革改制工作大局。
基层工会建设
湘潭县总工会
探索实施非公企业工会主席履职绩效补贴制度
为进一步增强基层工会活力，激发非公企业工会主席工作积极性和主动性，湘潭县总工会探索实施非公企业工会主席履职绩效补贴制度，成效明显、党政认可、职工满意的非公企业工会主席最高可获3600元/年的绩效补贴。该制度执行两年多来，通过发放“小福利”，激发了工会“大活力”。
一是出台具体可行的实施办法。出台《湘潭县非公有制企业工会主席履职绩效补贴实施办法（试行）》，对履职补贴发放的对象和条件、标准和流程、管理和监督等进行明确，将非公企业工会主席履职绩效补贴纳入县级工会财务预算足额保障，确保工作的可持续性。
二是制定各方参与的考评细则。建立起包括上级工会、企业行政、会员满意度测评和工作实绩打分等内容的综合考评机制，通过实地上门走访、座谈调研、本人述职、职工反映等程序进行考核评价，考评结果作为发放履职绩效补贴的重要依据，非公企业工会主席工作积极性、主动性、创造性被充分调动。
三是明确严格规范的发放流程。严格补贴发放流程并接受工会经审组织及相关部门的审计、检查和监督，确保履职绩效补贴发放规范有序。实行自评申报、一次性发放的方式，每年12月底，各级工会将本年度履职补贴申请报县总工会备案审核，次年第一季度考核结束后，符合条件的，将履职津贴一次性发放至非公企业工会主席的银行卡上。
构建和谐劳动关系
湖南崇德科技有限公司工会
创新实施生活协管员代表机制
（入选省总创新案例）
湖南崇德科技有限公司工会首创生活协管员代表机制，自运行以来，协管员在提高职工生活品质、推进企业文化和民主建设、加强职工福利保障、构建和谐劳动关系等方面发挥了显著作用。
一是建好生活协管员队伍。生活协管员工作是一项义务工作。因此，在人员配备上，要求生活协管员应热爱生活、乐于助人、积极主动、处事公正，同时，要对部门人员基本情况比较熟悉，有较好的群众基础，善于沟通，能够精准反馈员工的诉求及建议。在协管员名额的分配上，注意点面结合，既关注重要部门和重要岗位，又顾及基层单位，确保生活协管员的质量和代表性，目前公司有生活协管员20名，履职情况良好。
二是用好生活协管员机制。生活协管员由公司工会统一负责管理，建立了公司生活协管员微信工作群，生活协管员及时收集整理员工反映的问题并上报公司负责人。规定每2个月召开一次生活协管员会议，及时总结讲评当期工作。生活协管员代表部门提出合理化建议或提案，对公司后勤服务质量进行评价，对公司相关制度提出修订或完善的意见，讨论企业文体活动方案及预算，反馈本部门职工家庭重大情况等。同时开展优秀生活协管员的评比，建立生活协管员激励机制。
三是做好生活协管员工作。生活协管员机制是企业民主管理制度的创新。生活协管员制度搭建了职工与企业共同参与、相互交流、信息互通的桥梁。对职工反应的问题如果基层能够解决的，将责任落实到具体人，并要求在规定的时限内解决；如果需公司层面解决的，由工会统一汇总，报公司董事会研究，并制定相应的落实措施；对一时难以解决的，给员工一个合理的解释说明。通过这一形式调动了职工参与企业管理的积极性、主动性、创造性，促进了企业的民主管理和高质量发展。
来源 | 湘潭市总工会
一审 | 商艳鑫 二审 | 丁世峰 三审 | 易献平
编辑 | 金格 美编 | 小侯
< PAST · 往期精选 >
▲收纳整理培训课开讲！一起来湘潭女职工素质教育课堂Get新知识！
▲最高可帮扶5万元！湖南省第五期职工大病关爱行动开始啦！
