《The International Journal of Human Resource Management》特刊征稿：动荡全球环境下的企业外派归国人员管理战略—韧性与成功策略
俗话说，写作如烹饪
好菜能让人垂涎欲滴、回味无穷，好文章能让人沉浸其中、意犹未尽。
此刻，我们向您发出一封盛宴的邀请函！
那是什么样的盛宴？
这是一场学术盛宴，等待着各位大厨们大显身手
用您的拿手好菜丰富我们的宴会。
您可能会问：“这次的学术盛宴要些什么好菜呢？”
别急，先泡杯茶，放松一下，让我给您娓娓道来。
这场盛宴由The International Journal of Human Resource Management（IJHRM）承接，影响因子为4.9，SSCI二区，是人力资源管理领域的国际高质量期刊。随着全球环境的快速变化和不确定性增加，人力资源管理（HRM）在支持企业适应变化、实现战略目标中的作用日益凸显。本特刊旨在探讨企业在动荡的全球环境中，如何通过创新的外派归国人员管理策略和实践增强组织韧性并提升竞争力，以应对复杂的国际挑战 。
怎么样，这宴会够不够盛大？
不仅如此，我们的四大主厨也是十分优秀。
Dr. Ying Lu（路英），澳大利亚麦考瑞大学管理系高级讲师。她目前的研究重点涵盖人工智能与人力资源管理（AI-HRM）、公益人力资源管理（Common Good HRM）以及商业和管理情景下的人工智能与人类协作（AI-Human Collaboration）等前沿领域。Dr. Lu的学术成果广泛发表在国际知名期刊上，包括Human Resource Management, Human Resource Management Journal, Human Resource Management Review, Journal of Business Ethics, Journal of Business Research和The International Journal of Human Resource Management 。此外，她还撰写了研究专著《Skilled migration, expectation and reality: Chinese professionals and the global labour market》，深入探讨了华人专业人士在全球劳动力市场中的预期与现实。
Dr. Miles M. Yang（杨铭煇），澳大利亚麦考瑞大学管理系高级讲师。他的研究领域主要集中在战略管理，特别是在企业战略和行为战略方面的探索。Dr. Yang专注于通过行为经济学和心理学的视角，研究如何在复杂的商业环境中优化战略决策过程。他的研究在理论和实践中均具有重要意义，致力于推动组织如何在不断变化的环境中有效制定和执行战略。他的学术成果广泛发表在Organization Science、Journal of Management Studies、Human Resource Management、Journal of Business Ethics等国际知名期刊上。
Dr. Mingqiong Mike Zhang（张明琼），澳大利亚莫纳什大学管理系副教授。他在人力资源管理、跨国公司管理和批判性管理研究领域拥有深厚的研究背景和丰富的学术成果。Dr. Zhang的研究重点在于探索全球化背景下的组织行为和管理实践，通过批判性视角分析管理过程中的复杂性和挑战，其研究成果广泛发表在多家国际知名期刊上，包括Human Resource Management, Journal of Business Ethics, Academy of Management Learning & Education, The International Journal of Human Resource Management, Human Resource Management Review等。
Prof. Yucheng Zhang（张昱城），英国南安普顿大学（QS世界排名：80）南安普顿商学院管理学终身正教授。他在如Applied Psychology (ABS 3*; SSCI: Q1); Business Ethics, the Environment & Responsibility (SSCI: Q1)担任副主编和咨询主编等职务，也是Journal of Business Ethics（FT50期刊）、和Journal of Vocational Behavior等期刊的编委。张昱城教授2023年入选了中国工商管理高被引学者名单，其成果发表于Journal of Applied Psychology、Journal of Management、《管理世界》、和《心理学报》等国内外顶级期刊，共计50余篇，这些成果多次获得国内外学术奖；其中包括多篇ESI高引论文；其合作的国际联合项目成果发表于Nature Communications等顶级刊物。他目前的研究兴趣包括在管理学统计建模、大数据和人工智能在人力资源管理中的应用、以及管理研究的元分析和重复性分析等领域。
我们为什么办宴？
最近发生的全球性事件，如COVID-19疫情和地缘政治紧张的局势，对跨国公司的员工全球流动性产生了深远影响，为外派归国人员管理带来了新的挑战（Caligiuri et al., 2020）。外派归国人员是指完成外派任务后返回本国的员工（Baruch et al.，2016）。他们在跨国公司中扮演着至关重要的角色，带回了宝贵的技能、知识和全球视野，显著提高了企业的组织能力。
尽管外派归国人员的重要性不言而喻，但现有文献主要关注的是外派人员，对归国人员管理的研究相对有限。这种研究空白导致在有效利用归国人员的技能和知识方面存在挑战，归国人员在重新适应母国环境和明确职业发展路径方面也面临挑战（Chiang et al., 2017；Ho et al., 2023；McNulty & Brewster., 2017）。因此，我们呼吁研究人员深入探索如何在动荡的全球环境中通过有效的管理策略来更好地支持归国人员，从而为理论与实践领域做出贡献。
这场宴会有什么要求？
如果您对以下问题感兴趣，恭喜您，来对地方啦！如果您的研究涉及以下主题及问题，邀请您来宴会大展身手。
1. 理论框架和模型：如何调整或扩展现有的国际人力资源管理理论模型，以应对全球动荡带来的挑战？在当代全球挑战的背景下，如何发展新的国际人力资源管理和国际商务理论框架，以更好地理解归国人员管理过程？跨学科方法如何提升我们对动荡环境中归国管理的理解？
2. 全球动荡的影响：COVID-19疫情和地缘政治紧张局势等因素如何影响外派人员的归国经历，包括他们的心理健康、情感福祉以及工作与生活的平衡？在全球动荡时期，归国人员在平衡职业责任与个人和家庭生活方面面临哪些挑战？发达经济体和新兴经济体的跨国公司在归国战略上有何不同，这些差异能带来哪些启示？
3. 组织支持与融合：组织支持在减轻文化再适应和职业发展等归国挑战方面发挥了什么作用？在受全球动荡影响的行业中，管理归国人员的最佳实践是什么？组织可以采用哪些策略在重大全球动荡期间支持归国人员的心理韧性？如何创建支持性环境，帮助归国人员有效应对工作与生活需求的交集？如何将可持续人力资源管理实践融入归国战略，以提升组织的长期韧性和归国人员的福祉？
4. 技术创新：如何利用生成式人工智能和数字工具等先进技术来支持外派归国人员并促进他们重新融入组织？在归国人员管理中使用先进技术可能会产生哪些意想不到的后果，如何减轻这些后果带来的负面影响以确保取得积极成果？
5. 知识转移和组织学习：全球动荡形势如何影响外派归国人员分享知识的意愿及其在组织内部转移知识的有效性？全球环境的不确定性和不稳定性如何影响归国人员留在母公司并分享所获知识的意愿？跨国公司可以采取哪些战略，以确保在全球重大动荡时期从归国人员那里实现有效的知识转移与分享？
6. 人才保留和发展：在全球环境不稳定的情况下，组织如何有效地培训和促进归国人员的职业发展，以提高他们的长期参与度和留用率？可以采用哪些战略来确保归国人员在动荡的全球环境中仍然是组织的宝贵资源？
这次宴会有什么意义？
本特刊应对归国人员管理所面临的挑战，对于提高组织的应变能力和成功支持归国人员至关重要，旨在为国际人力资源管理和国际商务领域做出贡献。
首先，本特刊力求将 COVID-19疫情和地缘政治紧张局势等当代全球动荡因素的融入纳入现有的归国人员管理框架，推进理论理解。通过探索这些干扰因素对归国人员和组织动态的影响，本特刊旨在开发新的理论模型和框架，以更好地理解全球动荡背景下的归国管理复杂性问题（Caligiuri et al., 2020） 。
其次，本特刊致力于探讨归国人员在动荡的全球环境中面临的独特挑战。在快速且不可预测的政治、经济和社会环境变化中，归国人员面临着高度的不确定性、模糊性和复杂性，这深刻影响了他们的重新融入过程（Cooke et al., 2024 ；Ho et al., 2023） 。本特刊通过多样的理论视角深入探讨这些挑战，旨在揭示影响归国人员管理的潜在机制，并探讨组织灵活性和文化适应战略等因素如何与全球环境相互作用，从而影响归国人员的整体体验 。
第三，本特刊致力于探讨归国人员管理的先进战略，特别强调生成式人工智能和数字化工具等技术的变革潜力。跨国公司越来越多地采用创新解决方案来应对归国人员管理的复杂性，这些技术技术提供了根据归国人员需求定制的、可扩展的数据驱动型解决方案（Sahakiants & Dorner, 2021; Huang et al., 2023；Ghauri et al., 2021）。本特刊通过实证证据和理论见解，探讨新兴技术如何支持归国人员并促进他们重新融入组织。
最后，本特刊旨在为人力资源管理从业者提供可操作的建议，以完善归国人员管理的政策和实践，特别是优化归国人员的福利，并促进他们重新融入到组织中。通过将理论见解转化为实用指南，本特刊旨在将理论框架与实际应用联系起来，从而在组织环境中实施基于证据的战略（Cave et al., 2022）。
宴会举办于何时？
全文提交时间: 2025年8月1日至30日
初步决定截止日期: 2025年11月30日
第一轮修订稿提交截止日期: 2026年3月30日
第一轮决定截止: 2026年6月30日
第二轮修订稿提交截止日期: 2026年9月30日
第二轮决定截止日期: 2026年12月30日
最后说两句
您投稿的文章必须是您原创的，并符合IJHRM对文章提交的所有要求，投稿时在系统中标明该文投给特刊“Repatriate Management in a Volatile Global Landscape: Strategies for Resilience and Success”。如有任何疑问，请发邮件至candy.lu@mq.edu.au咨询。
特刊链接：https://think.taylorandfrancis.com/special_issues/repatriate-management-in-a-volatile-global-landscape-strategies-for-resilience-and-success/?_gl=1*1ch5b66*_gcl_au*MTc3NTg0NjEzMC4xNzIxMzYzMjc0*_ga*NDk1OTcwMTU4LjE3MDk4MTU2MTI.*_ga_0HYE8YG0M6*MTcyMjQzNDQ5MC4zMi4xLjE3MjI0MzQ0OTYuNTQuMC4w&_ga=2.93608989.1858619027.1722434491-495970158.1709815612
参考文献
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