为贯彻落实中国能建《若干意见》和公司2024年“两会”精神，培养一批具有较强财税金融管理能力的后备干部，11月26日至12月10日，公司2024年财税金融骨干培训班在上海财经大学顺利举办。
此次培训通过专题授课、案例分析、沙盘模拟及专题研讨等多种教学方式，力求从理论到实践，全方位、多角度地提升学员的专业素养和实践能力。在为期两周的密集培训中，学员们不仅学习了财税金融领域的最新理论知识，还通过实际操作和模拟演练，深化了对财税金融管理实践的理解。
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知识赋能 智慧启航
本次培训共涵盖形势政策、公司要求、业务知识拓展、综合素质四个模块19门课程，旨在全方位提升学员的专业素养，从形势政策的宏观洞察，到公司要求的精准把握；从业务知识的深度拓展，到综合素质的全面提升。每一环节都精心设计，通过系统学习，深化对政策法规的理解，熟悉并掌握公司规章制度，提升关键业务能力，并激发创新思维，推动财税金融管理的创新与发展。
内部专家授课
外聘专家授课
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学思并举 知行合一
培训之旅，犹如破晓，照亮前行，步步坚实。我们创造优良的班风、学风，以奋发、有为、向上的学习态度，充分发挥主观能动性，积极研讨交流，扎实有效完成各项教学任务。
班级自治
纪律严明
班长
王开
三峡建设公司
临时党支部书记
成亚飞
公司审计部
学习委员
胡涵
公司财务
与产权部
宣传委员
夏思奇
公司资本与金融事业部
生活委员
南笔潇
路桥公司
班级活动
展现风采
课前预热交流
课后提炼精髓
互动交流
思维碰撞
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深度聚焦 激发潜能
培训非但学习，亦是蜕变，心灵智慧，同步成长。培训期间，学员们围绕公司财税金融工作的热点难点问题，组织开展了多场专题研讨。来自不同单位、不同岗位的学员们纷纷结合自身工作经历，分享了在实际工作中遇到的挑战、解决问题的策略和成功案例。
01
公司业财融合的难、堵点及应对策略；
02
公司全面预算管理存在的难点与对策；
03
围绕公司打造突出工程建设能力、持续推进“四大转型”，财务人员的角色定位及价值作用；
04
如何破解公司“两金”管控困局，提升资产周转效率；
05
如何做好投融资项目全生命周期管理，提升项目投资收益。
成果汇报 精彩呈现
2024.12
第一组
电力公司 陈硕
🔹企业在业财融合发展中的问题和应对策略
第二组
供应链公司 周雨琪
🔹公司全⾯预算管理存在的难点与对策
第三组
建设公司 李欢
🔹新形势下财务人员价值创造路径探讨
第四组
二公司 李栋材
🔹建筑施工企业“两金”管控探析——以葛洲坝集团为例
第五组 平川项目公司 黎晓珊
🔹如何做好投融资项目全生命周期管理，提升项目投资收益——基于财务视角
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专家点评·深度剖析
刘应红
公司党委常委、
总会计师
陈绪宝
公司财务与产权部
主任
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圆满结业 未来可期
颁发结业证书
表彰优秀小组
领导寄语
公司党委常委、总会计师刘应红在结业仪式上对本次培训给予高度肯定，并对参训学员提出三点期望：
一是要坚持学习，不断提升能力；
二是要联系实际，做到学以致用；
三是要勤奋务实，彰显责任担当。
她期待，大家返回各自单位后，要以本次培训为起点，继续发扬财务金融系统的优良传统，“内强素质，外强形象”，奋发有为争一流，为公司迈向新征程、实现新发展做出新贡献。
每场培训都是通往梦想的基石，每次学习都是解锁潜能的钥匙。所学皆所用，所行皆坦途。公司财税金融骨干培训班作为重点品牌班次，自2015年正式办班以来，先后在中央财经大学、北京国家会计学院、上海财经大学、中南财经政法大学等多个专业性高校举办7期，培训学员共286名。很多学员已经成为公司财务管理的中坚力量。
图文：全 瑾
编辑：王 荣
校审：杜 霖
来源：葛洲坝培训中心
