为全面贯彻落实新修订的公务员法，着力打造一支能够胜任事业发展、适应时代所需的高素质专业化公务员队伍，锡林浩特市树立项目化思维，突出清单式管理，积极探索建立“三台账”、列出“两清单”，做到全市公务员日常管理工作底数清、任务明，不断提高规范化、科学化水平。
摸清底数，建立公务员基础信息台账。锡林浩特市依托公务员信息系统建立全市公务员（参公）基础信息台账，实行动态管理，实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等内容。用好公务员信息系统，动态掌握公务员调出、辞职、开除、退休、死亡等人数，对因调出机关、辞去公职、被辞退等原因退出公务员队伍的人员及时更新，为日常工作的开展提供真实可靠的基础性资料，实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。
从严从细，建立公务员工资信息台账。锡林浩特市严格落实中央以及省、盟各项工资福利待遇政策，依托工资系统建立工资审核台账，包含人员信息、工资标准、执行时间基本信息，做到“变动有依据，增资有政策”，努力实现每名公务员工资福利待遇“零误差”。同时，按新增、转正定级、职务晋升、级别档次晋升、转任、病事假、处分等分类审批核查，力促工资信息系统内容和公务员实际工资发放情况统一、准确、完整，切实维护工资政策的严肃性。
全程纪实，建立公务员日常监督台账。为进一步加强公务员日常监督管理，结合公务员平时考核，建立日常监督台账，采取日常表现按季度收集，表彰奖励和负面信息即时上报的方式，及时了解掌握公务员日常表现，为干部选任、职级晋升、评优评先等提供参考依据，激励公务员担当作为，最大限度调动全市公务员的积极性、主动性。
项目推进，制订公务员管理任务清单。锡林浩特市对照全市公务员各项工作实际，逐项列出包括公务员考录、转任、调任、考核、培训、职级晋升、诚信建设等多项重点任务，明确工作要求、工作流程、工作时限，树立项目化思维，逐项推进任务落实，促使每项重点任务定有标尺、干有方向，有效推动各项重点任务目标高效完成。
对照整改，制订公务员管理问题清单。锡林浩特市以全盟公务员工作“规范提升年”活动为统领，采取日常工作周小结的方式总结提炼工作中疑难问题，精准梳理形成工作问题清单，仔细剖析问题产生原因，明确工作主攻方向，积极提出针对性解决措施，实行销号式管理，真正做到查摆问题有出处、剖析原因有根源、解决问题有方向，通过问题解决倒逼工作效率提升。（锡林浩特市委组织部 吴丹丹）
来源：北疆先锋网
发布：锡林浩特市委组织部 党员教育中心
