抓实质量计量 加快推进专业化发展

文摘   2024-11-05 18:04   北京  


昆仑物流转型升级以

长庆运输分公司全面落实

公司转型升级、专业化发展工作部署

以改革创新为动力

以转型发展为主线

“三个维度”

扎实推进气田产出水、甲醇等

危化品配送管理工作

筑牢质量计量管理“防护墙”

全力推动转型升级高质量发展




“管”出力度,紧跟需求重作为



以“平台+运输”百日攻坚活动为重要抓手,强化质量计量管理,通过查执行流程与公司要求不一致的地方、查基础管理落实与公司要求仍不到位的地方、查制度措施不能有效执行的地方,强化管理人员、驾押人员质量计量服务绩效考核评细则运用,并结合车辆监控报警信息平台,严查气田产出水、甲醇配送拉运各环节质量计量管控措施执行不到位的行为。管理人员严格按照跟车计划,持续开展“三个一”活动,在跟车过程中全方位、全覆盖检查驾驶员是否存在违规操作,坚持带着任务走出去、带着“心思”走下去,将问题带回来,为一线员工解决实际问题,将甲方好的建议带回来,推动生产各项工作平稳运行。




“提”升厚度,多种方式重宣传























以“三个一”活动为契机,延伸质量计量培训教育的“宣传线”,促进企业与员工互融共进的发展局面。组织开展各类事故警示教育、法制宣传教育片大讨论等大反思大整改活动,让全员意识质量计量对企业及个人带来的危害,牢记不逾越制度底线,不触碰法律红线。10月份累计开展专题学习4次,进行法制宣传教育3场次,参与人员达1556人。同时在“三个一”跟车活动期间,将公司关于质量计量管控工作的要求传达至每一个岗位、每一名员工,现场对生产一线的驾押人员解疑答惑,及时疏通驾押人员心里存在的疑惑,截至10月,共为员工解决实际问题70余项。





“拓”展深度,紧扣问题出实招























班子成员带头开展质量计量管控检查,以直奔一线、直插现场的形式,围绕“零误差”,严格执行出车“三交代”、车辆“三检制”、“三归一线”等制度,持续加强对车辆罐体、海底阀、操作箱等关键部位和车载视频监控设备的监督检查。利用BDS、车载视频监控加强对车辆运行途中和装卸过程的监管力度,最大限度排除人为影响,提高配送服务质量。截至目前,共计检查车辆1672台次,发现问题426项,现场整改143项,限期整改283项内容,现已全部整改。同时加强与当地公安机关沟通联系,在长庆运输分公司多个生产点建立警企联系点,积极开展警企联动座谈和法制宣传教育活动。通过以案释法、现场问答、经验分享等形式讲解与质量计量工作密切相关的法律知识,警示员工遵纪守法。






长庆运输分公司

将持续重视质量计量服务提升

以专业、高效的运输团队的标准

第一时间、第一责任

保障油田生产运输

不断取得服务单位的认可

增强市场竞争力

树立昆仑物流的良好形象



本期编辑/刘若男

素材提供/王小艳 王宝平

初审/王宝平

审核/乔浩秦


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