长庆运输分公司践行知行合一，主题教育与生产实践紧密融合。分公司各基层单位上下一心，在追求高效生产的同时，坚决守好安全生产的底线，夯实专业化发展的基底，为生产运行的稳定增长筑起铜墙铁壁，确保能源动脉的畅通无阻。
抢抓作业黄金期，生产跑出“加速度”
四季度，长庆运输分公司各单位采取一系列切实有效的措施，大力提升基础工作的标准化水平，确保安全生产无虞。靖边公司早已开始筹划2024年的冬季气田保供工作，随着日均气田地层产出水由800方左右上升至1200方左右，结合“秋季整车爱车”活动、安全专项检查，车辆设备维护维修管理，全面落实安全生产责任制，将安全环保责任落实到每台车、每个人，及时消解安全隐患，确保各项生产任务平稳运行。苏里格公司持续提升服务水平，加强与客户的沟通交流，了解甲方的具体需求和意见反馈，不断完善服务流程和提升服务质量。持续加强生产调派管理优化，充分利用物流平台，通过分析运单数据，优化车辆配备思路，提升车辆调派水平，确保保供力量充足。
寒 防保温迎冬考，筑牢安全生产“保温墙”
自8月来各基层单位便按照计划全面启动冬防保温工作，按照网格化管理模式，将任务、责任、进度落实到人，立秋后随着气温逐渐下降，各单位更是加快了工作进度。各基层单位通过摸底调查、设备维保等各环节全面做好准备，针对可能出现的问题，制定整改措施，对车辆逐台进行摸底，按计划对各类设备进行检查更换、漏点修复、阀门保温等基础维护工作，保证冬季设备安全运转，共计排查车辆3142台。与此同时，分公司抓好员工换季安全生产知识培训，完善换季安全生产预警机制，提高全员安全意识，加强思想保障，开展安全培训教育21场次，1678人次。分公司为确保车辆在低温环境下能够正常运行，要求各基层单位积极落实防冻保温工作，及时检测油液冰点，做好车辆润滑油、防冻液的合理更换，对车辆设备的供热、供电、供气等系统进行全面保养，以保障车辆在行驶过程中的安全性能。
细化责任强管理，严把过程“源头关”
在装卸及拉运原油方面，分公司严格执行油田公司生产运行要求，深刻吸取辽宁分公司“5.16”质量计量事件教训，做好“反内盗”工作，同时要加强安全管控，在装卸过程中，严格遵循操作规程，严格做好静电接地，杜绝在装卸时检修车辆，操作人员严禁擅自离开现场。同时加强对驾驶员在各类天气安全驾驶培训、危害因素辨识，使风险降到最低。各单位调度员出车前进行安全评估和派车时间优化，做好安全讲话、风险提示和出行要求告知。监控中心利用车辆监控平台，密切关注车辆的运行状况，确保每一次出行都万无一失，共计检查违章隐患问题162起，均已完成整改。各基层单位充分发挥甲乙方联防联治优势，联合油田公司对区域内危货拉运承运商进行培训教育与安全检查，充分利用BDS、车载视频监控等方式，保证原油拉运环节全过程受控。
车辆运输责任坚
长庆运输分公司
将以高度的责任感
和严谨的工作态度
落实每一项安全措施
守护好每一次运输任务
本期编辑/张诗悦
素材提供/王宝平 刘若男 蒲昕玥 苏淼 于恒丰
初审/王宝平
审核/乔浩秦
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