一是持续深化思想认识，提高政治站位。集团各单位要深刻悟透习近平总书记关于平安建设、信访工作的重要论述和系列指示批示精神，树牢以人民为中心的发展理念，以如履薄冰的危机感来抓好平安建设各项工作。平安建设是底线工作，是一项常抓不懈的重要工作，集团各单位思想上要高度重视，不断减存量、控增量、防变量。
二是持续强化组织领导，压紧压实责任。严格落实“党政同责、一岗双责，谁主管、谁负责”总体要求，强化“属地管理，分级负责”，层层压实工作责任，任务到岗到人。集团负责综合协调、统一调度、业务指导，各单位要主动承担起平安建设主体责任，一把手是安全稳定第一责任人，要亲自抓、负总责。
三是持续优化方式方法，提升能力本领。要完善常态化摸排研判机制，有针对性地制订应急预案；要提升接访人员能力，接访人员要有较强的沟通能力，不断提升法治化思维；要把年轻干部安排到信访岗位历练，提升年轻干部处理复杂问题的能力；要在处置历史遗留问题同步化解信访积案，定期督导，新官要理旧事。
四是持续把握工作重点，堵塞风险漏洞。要加强办公及生活区域安全管理，提升人防、物防、技防水平；加大改革改制遗留问题、危旧房屋改建等老大难问题处置力度；做好相关资金支付工作；做好安全生产排查整治工作；加强意识形态工作，新闻宣传报道要严谨规范、严格把关，严防“低级红”“高级黑”。
五是持续弘扬诚正文化，营造平稳大局。“诚意创造社会幸福、正心创造幸福企业”是全集团4万多干部职工的共同追求，各级领导干部要率先垂范，认真践行，用企业文化凝聚人心，形成发展合力。要公正用权，维护职工合法权益，关注职工心理健康，加强人文关怀，特别要做好困难职工的走访慰问工作，对海外、边远地区的员工及家属进行慰问关心。
