项目主体封顶
11月18日，公司省外项目管理公司承建的下一代超高速光模块研发中心暨高速光模块生产基地建设项目举行主体全面封顶仪式。公司、东湖高新开发区、华工科技、华工正源、北京市建筑设计研究院、中韬华盛各方主体主要负责人到场见证。
仪式上，公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏代表施工单位致辞，他对项目的顺利封顶表示祝贺，对建设单位和项目各方的支持表示感谢！他提到，该项目在助力华工正源光子技术有限公司产能和规模的进一步提升有着重要意义，对光电子技术应用和服务具有积极推动作用。在后期施工过程中，公司将继续发扬铁军精神保安全、发扬工匠精神保质量、发扬拼搏精神保进度，确保项目如期交付使用。
该项目合同总造价为4亿余元，总工期为360日历天，总建筑面积8万余平方米，今年3月中标，项目部便紧锣密鼓、高效实施各项前期筹备工作，同月开始施工建设。
01 抢抓施工进度
面对施工面广、工期紧、任务重的压力，项目部倒排工期、挂图作战、科学谋划，在桩基础施工阶段，施工团队克服了地质条件复杂、连续雨季施工及东湖高新区扬尘治理7个100%的高要求等难题，采用先进的钻孔设备，精准定位每一根桩的位置，确保桩径、桩长等各项指标符合设计要求，20天内将964根桩全部施工完成；对于施工过程中出现的各类突发情况，如酷暑天气影响、原材料供应短暂延迟等，项目部迅速启动应急预案、调配资源，及时化解危机，保障施工进度不受影响，如期完成主体封顶任务。
02 保证安全质量
日常动态化组织安全交底及培训，全面落实“一会三卡”、安全生产分级管控、安全生产网格化管理、安全隐患日报制，采用“样板引路制度”实行施工动态控制，严格落实过程质量实测实量制度，真正将安全发展、守牢底线、精细管理、追求品质贯彻于建设全过程。项目至今未发生一起安全事故，荣获“2024年8月高新区安全文明施工流动红旗单位”，已申报并通过“武汉市建筑施工安全生产标准化示范工地”（黄鹤杯）的初步审核。
03 严格控制成本
除编制《商务策划书》《目标成本测算书》、严格执行材料“限额领料”制、及时归集月度成本等常规举措外，本项目在设计阶段将利润高的分部工程设计量增加，将价格透明利润低的分部工程设计量降低，通过设计策划增加项目盈收，还将永久道路作为临时道路，实现“永临结合”，有效降低了临建成本。
下阶段，项目部会持续加大履约管控力度，坚持不懈地提升项目精细化管理水平。在已有的工作基础之上，进一步全方位提升工程品质，全力争创 “武汉市结构优质奖” 以及 “武汉市标准化安薪项目”，从而为后续的发展筑牢更为坚实的口碑根基，同时也以项目为窗口助力公司在区域内树立良好形象。
作者：谭 璐、林鸿民
编审：段洁玲、甘玲俊
审核：颜 彦
审定：王霄瑜
