肖鹏到会指导常德分公司2024年项目经理、后备项目经理综合能力提升培训活动

创业   2024-09-30 16:29   湖南  

为深入贯彻“双管行动”关于项目经理队伍能力素养提升的培养要求,着力提升项目经理“五提高五担当”能力,9月26至28日,常德分公司开展2024年项目经理、后备项目经理综合能力提升培训活动。活动收官之日,公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏莅临现场指导。

领导重视,殷切寄语明方向

肖鹏旁听了培训课程,他强调,项目经理、后备项目经理要以本次培训为契机充分深刻锻炼打磨,持续发力,强化管理能力提升,推动项目管理实现全员、全过程、全方位成本管控,提升低成本竞争力,强化履职能力和责任心;坚定信心,营造公平公正的工作环境,让能做事的人有事做、有回报;前赴后继,项目经理以身作则,后备项目经理对标榜样、扬长补短、快速成长,锚定能力增强、管理规范、效益提升的目标不断努力;严明风纪,做到不接受任何形式的班组请吃,坚守道德底线,确保项目的公平、公正和透明,赢得团队的信任,树立企业的良好形象。

内外兼修,专家授课破难题

分公司活动前期精心筹备、调研,充分考量了培训达效形式,提前收集参培学员在项目管理过程中遇到的的问题,并逐一列出、归纳总结为14类99项。培训邀请公司资深项目经理、法律合规部和湖南劲鸣律师事务所高级专家授课,根据项目难点及大家提出的问题,聚焦“做好称职的项目经理,施工项目质量管理、法律风险防范、全流程风险分析”等专题,开展“内外兼修”的培训共计14小时,为行业现状下主权回归、成控规准、风险管控的需求予以指导,“因材施教”地解决项目实际问题。

沙龙论剑,小组比拼促提升

分公司共有35名项目经理、后备项目经理参培,各小组共话经验、同台比拼,既开展了述职亮成绩,也围绕“提升新组建项目团队业务水平、EPC全过程策划管理、预防恶意套取资金、维护项目相关方关系”等课题进行了讨论分享,同时还寓教于乐,通过户外团队拓展环节,促进学员间更深层次的交流与理解。分公司在“比学赶超”的氛围中,选出了优秀学员归入分公司人才库。


据悉,常德分公司自2021年开展人才培训工作以来,在4年时间里不断探索、实践与完善,其间接稳“双管行动”接力棒,以其中“管好项目经理”为有力抓手,逐渐构建起了一套科学、高效、具有针对性的人才培训体系,人才队伍综合素质得到了显著提升,以达到“管好每个项目”的目的。下阶段,分公司将从“找准定位、抓牢主权;增强自信、主动作为;提升能力、强化管理;廉洁自律、守住底线”等方面抓好项目经理、后备项目经理队伍建设,并逐步落实项目经理分层分级工作,打造一支“作风硬、懂管理、善经营、能创效”的项目经理队伍,为公司高质量发展赋能增效。




作者:杨忞想

摄影:杨忞想

编审:段洁玲、杨忞想

审核:颜   彦

审定:王霄瑜

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