10月23日，集团党委副书记、职工董事陈克军率队开展2024年第四季度“双管行动”督导，以“四不两直”的方式检查公司岳阳分公司高性能变形镁合金产业链产业化一期项目“双管行动”推进情况。集团人力资源部、工程建设部及湖南建投安装相关人员参与督导，公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏参加。
督导组通过现场查看、听取汇报、查阅资料、意见反馈、分析总结等方式，对项目党建引领、商务成控、人力资源、安全生产等工作进行了全方位督导，对分公司重视项目管理团队、注重对项目的督导等举措予以肯定，并就商务策划、成本分析等方面存在的不足一一指导。
对于下阶段工作，陈克军强调：一要深化“双管行动”。高站位谋划、高质量推进、高标准落实“双管行动”，通过“管好每个项目、管好项目经理”持续提升项目效益及品牌形象；二是全力降本增效。双管行动的核心在于商务成控，要提高商务策划和成本分析的能力，通过全员、全过程、全要素精细管理，深挖内潜、多措并举打好降本增效“组合拳”；三是提升管理质效。要以本次“双管行动”督导检查为契机，逐条逐项分析、做好整改落实并定期开展复检复查，压紧压实项目管理责任、高质高效推进项目建设，确保“双管行动”取得实效。
肖鹏代表公司及项目部表态，他表示，公司上下将全面落实“双管行动”要求，不断提升项目精细化管理水平，推动每个创效单元提质增效，为集团加快建设“世界一流的建设投资企业”贡献四建力量。
公司商务成控部、人力资源部相关负责人，岳阳分公司及项目部相关人员参会。
作者：邓胜锋
摄影：孔正武
编审：段洁玲
审核：颜 彦
审定：王霄瑜
