亚马逊裁1.4万人,只针对“管理人员”:获晋升≠职位稳,职业规划筑牢根基
职场
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2024-10-14 20:59
上海
近日,亚马逊计划裁减14000个管理职位,从而实现每年节省约30 亿美元。“裁员裁腰部”的趋势,让不少职场人感到担忧。很多公司裁员,开始逐渐砍向“腰部”,很大的原因是中下层管理能力跟不上,人力成本高,显得“可有可无”。就比如亚马逊,1.4万人的裁员,节省约30亿成本,相当于每个管理,占据了约20万成本。对组织而言,如果他们不能创造出多于20万的业绩,显然就没必要继续养着,尤其是在组织经营困难阶段。像亚马逊这样的大企业,是经历过崛起、上升阶段的,是经历大幅度招人扩张的,很多早期员工吃到发展红利,在组织内得到晋升,却逐渐安于现状、知行不一、失去战斗欲望。当竞争格局深入,企业走下坡路时,这些中下层管理,就显得没有实用价值,组织往往会对他们开刀。而在国内,京东、阿里、飞书等组织的裁员行动中,“德不配位”的中下层管理,成本高产出低,也往往受到最直接的波及。向阳生涯提醒大家,获得职位晋升后,万万不能自我陶醉,故步自封、德不配位是最危险的状态。那些被突然辞退的管理,产出远小于成本,却在位子上怡然自得,以为上去了就等于更稳了。在追求外生涯的同时,不能忽略了内生涯的积累,因为内生涯才是我们真正的护城河。向阳生涯提醒大家,想要多高的外生涯目标,就要有对应的内生涯实力。如果运气好,外生涯成就高于内生涯实力,那更要利用好机会,主动锻炼内生涯,而非躺在温室内,逐渐丧失御寒能力。内生涯与外生涯,图片来源:
晋升后想要更加巩固,就要保持内外生涯平衡,始终对标自身能力,定时作“目标差距分析”。所谓“目标差距分析”,就是看看与目标岗位之间,还差哪些素质,制定补漏计划,直到能匹配。如下图,A指的是“目标职位的必备能力”,B是“我目前已有的”,得出C“我必须要加强的”。来自《10天谋定好前途》洪向阳著作为职场人,尤其是中下层管理者,更要做好职业规划,树立职业目标,筑牢职业根基。近年来,职业规划咨询需求不断增加,专业的职业规划师成为了火热职业。“就业形势越复杂,职业问题越普遍,职业规划师的市场就越大。”目前职业规划的一对一服务,价位从几千到几万,一些超级VIP服务可达几十万,市场需求非常旺盛,优秀的职业规划师,年收入可达上百万。如何学习职业规划?90%的从业者会告诉你同一个答案:向阳生涯23年来,向阳生涯培养了上万名职业规划从业者,被誉为中国职业规划师的黄埔军校。学习向阳生涯CCP生涯规划师、CCDM高级职业规划师,可实现以下突破:☑ 对于人力资源、猎头,能直接提高业务能力,掌握晋升密码☑ 成为职业规划师、高考志愿规划师,冲击5万咨询客单向阳生涯(xycareer.com),23年的职业规划实战落地,《职业规划师国家职业标准》起草单位,被誉为中国职业规划师的黄埔军校