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编者按
近年来，怒江州始终牢记习近平总书记给贡山县独龙江乡干部群众的重要回信“建设好家乡，守护好边疆”“脱贫只是第一步，更好的日子还在后头”的殷殷嘱托，认真贯彻落实中央决策部署和省委工作要求，以党支部为网格“结点”，以打造三道防线为重点，一体推进抓党建促乡村振兴、强边固防、基层治理、生态文明、民族团结、就近就地就业，因地制宜念好“山水经”、打好“生态牌”、做好“边文章”，持续深化边疆党建长廊“怒江段”建设。如今，“组织强、边民富、边疆兴、边防固、边关美”的幸福画卷正在峡谷大地徐徐展开。
今天，小编和您一起分享第12期
泸水市和谐社区
棒球车间进社区 稳岗就业促和谐
和谐社区是怒江州规模最大的易地搬迁安置社区，共有2523户10445人，其中脱贫人口2457户10253人，从泸水市5个乡镇30个村搬迁而来。聚焦群众规模性稳定外出就业难、家中“一老一小”数量增多、本地企业吸纳能力有限等现实难题，泸水市因地制宜招引棒球加工等劳动密集型产业，“小切口”帮助更多搬迁群众在家门口就业。截至目前，社区棒球就业帮扶车间共吸纳140人就地就近务工（其中：需要照顾家庭不能外出的劳动力128人，50岁以上弱劳动力24人，残疾人3人），月均发放工资约11万元（10月新增工位80个，预计11月可达20万元），人均月增收约1400余元，月最高工资约5000元。
01
“小棒球”精准招商，“挖潜能”增量提效
一是精准开展招商。针对泸水地处偏僻、交通落后且物流成本高，客观存在“招商难”问题，州、市主要领导带队到和谐社区开展专题调研，点对点研究，得出基本结论是：由于大多数搬迁群众学技术能力较弱，建设帮扶车间需选择“对年龄要求较宽松，上岗培训一学就会、一听就懂”的简单加工类企业，并确定以“五年持续生产、用工数量稳定、群众易于掌握”的“棒球加工”为招商重点。
二是推进增产扩容。通过州、市主要领导带队招商，确定对和谐社区棒球加工就业帮扶车间进行扩容，工位从原有的73个增至153个，月均产量从3.6万个增至6万个。
三是抓好政策配套。坚持“服务重于招引”，落实“一对一”服务企业、服务市场主体工作日等机制，配套场租减免政策，落实生产奖补和就业奖补政策，想方设法实现企业发展与就业增收“双赢”。年内共兑现棒球车间生产奖补、就业奖补和劳务补助共计80.59万元。社区安排1名“两委”班子成员专门联系服务车间生产、建设。
02
“小办法”组织群众，“多举措”稳岗就业
一是车间围绕劳力建。社区党组织充分发挥直接联系群众优势，网格化逐一摸清劳动力技能、就业意愿、家庭情况，精准匹配“车间工位”与“工人数量”。
二是工时围绕工人定。充分考虑部分工人因家中有老人小孩或特殊人员确需照顾以及部分群众生产效率低占用车间工位等情况，灵活安排上工时间并设置30个家庭工位，群众可以根据自身实际选择合适方式“上工”。
三是补助围绕业绩奖。对稳定务工3个月以上的给予每人每月150元劳务补助，6个月以上的给予200元补助，激励群众稳定就业；对稳定就业、生产业绩突出的优秀务工人员从社区集体经济收益中拿出部分资金给予奖励，开展劳动技能比拼活动，引导工人提高“个体产能”。同时，社区全面抓实暖心关爱服务，建立“3256”精心关爱留守儿童、“村嫂”公益岗、“老带小”集中托管、“幸福食堂”暖心送餐、“邻里帮帮团”等关爱“一老一小”服务机制，让车间工人安心上工增加工时。
03
“小分队”一线实战，“齐攻坚”保障就业
一是“项目组”全面协调狠抓落实。市级成立“产业就业创业组织化项目组”，抓好招商跟进对接、车间建设进度、指导招录工人等工作。市委组织部长、专职常委和政府分管同志作为车间建设责任人，细化目标、倒排工期推进建设。同时强化要素保障，足额保障车间建设资金。将棒球缝制技能培训纳入项目库，采用“以工代训”的方式，正在对和谐社区80名群众进行培训。
二是“施工队”定责限时建设车间。坚持车间建在哪里、干部就下沉到哪里，实行“一个车间一个专班”。统筹选派职级干部、市级职能部门和街道、社区骨干人员，住进搬迁社区、车间一线工作。截至目前，和谐社区80个新增工位（含30个家庭工位）已配备完成并投入生产。
三是“背包队”挨家逐户上门招工。按照“1名干部找20名工人”任务量，统筹挂联单位干部、乡镇（街道）干部和社区干部、驻点工作队等工作力量55名组建“就业背包小分队”，逐一上门动员，把工种讲清、把收入算清，“凡问必答”帮助打消思想顾虑，“磨破嘴皮”让其就业增收。截至目前，已有100余名搬迁群众报名。
END
来源：怒江州委组织部、泸水市委组织部
编辑：张文艳
责编：罗冠君
总编：黄彩云
投稿邮箱：yjs3888779@163.com
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