为持续强化医院管理，推动科室管理迈向科学化、标准化、规范化，全力保障医疗服务质量与医疗安全，11 月 21 日，岳普湖县人民医院党总支书记、副院长刘宏宇、院长曹莉带领医务科、护理部及相关职能科室负责人深入呼吸与危重症医学科开展了行政查房。此次行动旨在不断提升医院管理水平，进一步落实医院精细化管理，及时察觉并解决临床科室实际工作中存在的问题，进行现场办公，切实保障医疗服务质量与安全，提高患者满意度。
在呼吸与危重症医学科，院领导一行采用听取科室汇报、实地察看、现场督办等方式，对该科室的人员在岗情况、医疗质量、护理质量、患者满意度、病历书写、药品安全、医保执行、院内感控、医疗仪器设备使用管理、后勤保障、消防设备、信息化建设等方面进行全面检查，深入了解科室工作开展状况以及实际面临的问题与困难。
随后，刘宏宇书记对下一步工作提出具体要求：
一、
以帮扶专家为榜样加强学习
刘宏宇书记指出：呼吸与危重症医学科是新成立科室年轻人多，正处于事业发展的关键时期和快速成长阶段。大家应以积极主动的态度，以帮扶专家为榜样，平时多请示、多看多问，虚心学习。帮扶专家有着丰富的专业知识和临床经验，其敬业精神和优秀品质值得我们认真借鉴，通过学习榜样，能让我们在成长的道路上少走弯路，更快地提升自己，更好地服务患者。
二、
严格遵循核心制度抓好落实
刘宏宇书记强调：医疗核心制度是我们开展医疗工作的重要准则和依据，涵盖医疗质量、安全、管理等多方面内容。这对于保障患者权益、提高医疗服务水平起着至关重要的作用。我们必须深入学习核心制度的具体内容，将其铭记于心，并在实际工作中体现出来，切实落实到每一个工作环节，确保医疗工作的规范、安全、高效。
三、
强化业务学习提升实效
刘宏宇书记要求：一要强化科室业务学习，不断拓展业务范围，明确发展方向，进而扩大科室影响力。二要对比找准差距，有针对性地改进工作，全面提升工作实效，通过量化指标衡量工作成果，促使科室各项工作实现全面提质增效。三要积极主动地学习新的业务知识和技能，不断探索创新，提高自身业务水平，推动科室高质量发展。
曹莉院长逐一走进各个病房，与患者亲切交谈，询问患者身体情况、治疗情况、康复情况、住院期间的感受以及对医疗服务质量的评价。认真听取了患者对在治疗、护理服务中的意见和建议。并鼓励大家安心休养，积极配合医护人员治疗，争取早日康复。
下一步工作中，将持续开展行政查房并进行现场办公，搭建起行政职能部门与临床、医技等科室的沟通桥梁，提高职能科室及临床科室的执行力和工作效率，持续提升科室建设和医疗业务水平，为医院高质量发展注入不竭动力。
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