水利安全生产风险管控“六项机制”建设是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神的重要举措，是水利行业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的重要成果。海委海河下游局高度重视“六项机制”建设工作，多措并举，扎实推进“六项机制”建设全覆盖、全落地，全面提升全局安全生产管理水平。
高效统筹协调，科学规划推进。“六项机制”建设工作开展以来，海河下游局主动作为、积极推进，组织召开现场推进会，印发推动“六项机制”落地见效方案，明确建设任务时间节点，于10月底前全部完成局属9家单位的建设任务，切实实现风险查找规范化、风险研判科学化、风险预警多元化、风险防范可视化、风险处置精准化、责任落实全员化，形成上下联动、齐抓共管的安全生产工作格局，全局安全生产风险管控能力显著提升，安全生产氛围日益浓厚。
发挥建设成效，促进成果转化。持续推动全局“六项机制”应用，6月以来，局属独流减河进洪闸等5家水闸运行管理单位和水文中心等3家非工程管理单位动态辨识更新危险源，从工程技术、管理、教育培训等6个方面制定相应管控措施；局本级建立重大风险危险源监管清单，定期对局属单位开展巡查监测，对发现的情况及时预警，实现对危险源的有效管控。
内业精细管理，外业面貌提升。组织局属单位修订安全生产风险分级管控工作制度、应急预案等，制定全员安全生产责任制、安全生产岗位考核办法和人工监测等制度，全局现有安全生产相关制度200余项，为“六项机制”建设提供了坚实制度保障。科学设置“一图一栏、一牌两卡、一标志”，制作安全风险空间分布图13块、安全警示标识900余块。全局内业精细化管理与外业可视化标识建设取得明显成效，安全管理水平与工程面貌显著提升。
安全生产需常抓不懈，久久为功，做好安全生产工作永远在路上。下一步，海河下游局将继续充分发挥“六项机制”重要作用，持续强化全过程、全方位、全链条风险管控和事故预防，不断推进全局安全生产体系和安全管理能力现代化，提升全局本质安全水平，为海河下游水利高质量发展筑牢安全根基。
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责编：付佳
