崇川上线全市首个重大项目管理系统
文摘
2024-11-04 17:59
江苏
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以数字赋能项目建设全过程，实现项目在线审批和可视化管理。记者从崇川区发改委了解到，该区创新建设的重大项目管理系统于近日正式上线，这也是该区在全市的率先探索，旨在进一步提升重大项目推进效率。该系统基于现有区政府OA协同办公平台进行安装和使用，今年3月开始谋划，经历多轮需求调研、系统开发、内部测试，实现了全周期“项目管理”、全流程“帮办代办”、全领域“统计监督”等三项功能。![]()
远中智能数字节能电机项目，目前已完成土地挂牌，计划12月20日取得施工许可证，开工建设；泉田智能设备研发和制造基地项目，目前已取得总平方案批复，计划12月20日取得施工许可证，开工建设……打开该系统的项目管理界面，只见里面已经录入了42个未开工项目。每个项目都明确了土地征收、成片开发方案编制、控规调整、土地出让、施工报建等项目建设全流程节点。而每个节点，涉及哪些部门、计划完成时间，也都有明确规定。“各节点通过项目建设历程图、甘特图展现项目全周期进展，明确主体、压茬推进、责任到人。”崇川区发改委相关工作人员印晨睿介绍，以往对于项目推进情况，虽然有日报表、周报表、月报表，但从实际情况看，比较复杂，“而且不是每天都会有进展”，有了这个系统，明确每个项目建设推进节点，实现了全周期“项目管理”，“不仅在一定程度上减轻了项目一线工作人员的负担，也实现了项目管理的可视化，让项目管理更便捷。”与全流程节点的项目管理相呼应的，是对项目推进情况的后台监督。在主界面，项目总数、正常推进项目、逾期项目、已开工项目、未开工项目、已竣工项目、问题清单等，一览无余。![]()
“我们建立了逾期统计、超前统计等子模块，掌握项目情况总览和重点关注事项，对逾期项目‘红灯’警示，实现线上批示、流程监管和决策支持，及时反馈审批业务和全程管控需求，建立‘交办-处置-反馈-跟踪-评价’机制，确保项目建设‘有人问、有人盯、有人监管’。”印晨睿举例，譬如，哪个项目没有在规定时间内完成土地出让报批，区领导看到后，就会有批示，我们作为牵头部门，就会及时与节点涉及的板块、部门联系，了解到底问题出在哪里，给予协调。值得一提的是，该系统还实现了项目建设事项审批全流程线上“帮办代办”。“原先的重大项目，我们各板块也都实施审批事项的帮办代办，缺点是，每次都要带着一堆资料来回往返资规分局等部门，耗时耗力。”印晨睿介绍，该系统建成后，区内审批事项可实现线上递交材料、直接审核，部分材料还能复用，实现了审批“零时差”，以审批的提效加快了项目推进速度。崇川区始终坚持把项目建设摆在经济发展的“头版头条”，不断提高重大项目推进速度、保障力度、服务温度。今年以来，已开工项目16个。“后续我们将依据新过会项目和在库项目推进情况，滚动更新项目库，以数字化赋能项目推进加速度，实现在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早竣工投产。”印晨睿表示。
作者 | 陈静
编辑 | 陈炅
审核 | 李晓啸
